| 内容提要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 绪论 | 第17-27页 |
| 一、选题缘起与研究意义 | 第17-18页 |
| (一) 选题缘起 | 第17页 |
| (二) 研究意义 | 第17-18页 |
| 二、国内外研究状况述评 | 第18-23页 |
| (一) 基层社会治理主体关系研究 | 第18-20页 |
| (二) 基层社会治理运行机制研究 | 第20-21页 |
| (三) 基层社会治理方式方法研究 | 第21-23页 |
| (四) 简要的评价 | 第23页 |
| 三、关键概念的界定与阐释 | 第23-24页 |
| (一) 城乡基层 | 第23页 |
| (二) 社会治理 | 第23-24页 |
| (三) 碎片化 | 第24页 |
| 四、本项研究的工具、方法、框架及创新 | 第24-27页 |
| (一) 研究工具 | 第24-25页 |
| (二) 研究方法 | 第25页 |
| (三) 写作框架 | 第25-26页 |
| (四) 创新意图 | 第26-27页 |
| 第一章 城乡基层社会治理的碎片化问题审视 | 第27-51页 |
| 一、地域及层级碎片化 | 第27-39页 |
| (一) 区域碎片化 | 第27-34页 |
| (二) 层级碎片化 | 第34-39页 |
| 二、参与主体与协同机制碎片化 | 第39-46页 |
| (一) 政府部门行动碎片化 | 第39-40页 |
| (二) 社会组织合作碎片化 | 第40-46页 |
| (三) 社会公众参与碎片化 | 第46页 |
| (四) 协同合作机制碎片化 | 第46页 |
| 三、绩效管理与信息化建设碎片化 | 第46-51页 |
| (一) 绩效管理碎片化 | 第46-47页 |
| (二) 信息化建设碎片化 | 第47-51页 |
| 第二章 城乡基层社会治理碎片化问题的成因剖析 | 第51-75页 |
| 一、社会治理理念保守滞后 | 第51-52页 |
| 二、目标偏离与价值割裂 | 第52-56页 |
| (一) 目标偏离 | 第52-54页 |
| (二) 价值割裂 | 第54-56页 |
| 三、文化氛围散漫与行为动机冲突 | 第56-63页 |
| (一) 文化氛围散漫 | 第56-58页 |
| (二) 行为动机冲突 | 第58-63页 |
| 四、财政分配制度不完善,资金支持断裂 | 第63-65页 |
| 五、制度建设缺乏连贯性与协调性 | 第65-66页 |
| 六、治理主体地位不对等,功能分化 | 第66-75页 |
| (一) 政府部门过分主导 | 第67页 |
| (二) 社会组织能力有限 | 第67-69页 |
| (三) 自治组织权责失衡 | 第69-72页 |
| (四) 社会公众参与弱化 | 第72-75页 |
| 第三章 破解城乡基层社会治理碎片化问题的整体性策略 | 第75-107页 |
| 一、注重地域联合与资源共享 | 第75-83页 |
| (一) 区域治理整体化 | 第75-80页 |
| (二) 层级治理整合化 | 第80-83页 |
| 二、务求目标一致与价值平衡 | 第83-85页 |
| (一) 目标一致 | 第83-84页 |
| (二) 价值平衡 | 第84-85页 |
| 三、多元主体协同参与和协调运行 | 第85-91页 |
| (一) 政府部门行动整合 | 第85页 |
| (二) 社会组织合作整合 | 第85-89页 |
| (三) 公众参与机制整合 | 第89-90页 |
| (四) 协同合作机制整合 | 第90-91页 |
| 四、重塑合作信任与团队精神 | 第91-96页 |
| (一) 文化氛围整合 | 第91-95页 |
| (二) 行为动机整合 | 第95-96页 |
| 五、构建整体责任与信息联通机制 | 第96-107页 |
| (一) 绩效管理整合 | 第96-103页 |
| (二) 信息化建设整合 | 第103-107页 |
| 总结及展望 | 第107-109页 |
| 一、本项研究的主要成果 | 第107页 |
| 二、本项研究的不足之处 | 第107页 |
| 三、未来研究设想 | 第107-109页 |
| 参考文献 | 第109-113页 |
| 致谢 | 第113页 |