| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 一、绪论 | 第6-17页 |
| 1. 选题背景及意义 | 第6-7页 |
| 2. 文献综述 | 第7-16页 |
| 3. 研究问题 | 第16页 |
| 4. 研究方法 | 第16-17页 |
| 二、“小财经”与“去政治化”：《第一财经周刊》的特色 | 第17-26页 |
| 1. 栏目设置 | 第18页 |
| 2. 话题与对象 | 第18-22页 |
| 3. 受众分析 | 第22-24页 |
| 4. 小结 | 第24-26页 |
| 三、《第一财经周刊》的“三次售卖” | 第26-41页 |
| 1. “第一次售卖”——发行 | 第28-32页 |
| ① 发行业绩 | 第28-31页 |
| ② 发行渠道 | 第31-32页 |
| ③ 发行形态 | 第32页 |
| 2. “第二次售卖”——广告 | 第32-36页 |
| ① 广告业绩 | 第32-34页 |
| ② 广告价位 | 第34-36页 |
| ③ 广告代理模式 | 第36页 |
| 3. “第三次售卖”——品牌 | 第36-39页 |
| ① 品牌塑造 | 第36-38页 |
| ② 集团品牌与子品牌 | 第38-39页 |
| 4. 小结 | 第39-41页 |
| 四、《经济学人》的“三次售卖” | 第41-46页 |
| 1. “第一次售卖”——境外发行 | 第41-43页 |
| 2. “第二次售卖”——本地化广告 | 第43页 |
| 3. “第三次售卖”——价值链延伸 | 第43-44页 |
| 4. 小结 | 第44-46页 |
| 五、“三管齐下”实现盈利最大化 | 第46-54页 |
| 1. 国内财经杂志盈利模式的困境与问题 | 第46-49页 |
| ① “一次售卖”与“二次售卖”困境 | 第46-49页 |
| ② “三次售卖”困境 | 第49页 |
| 2. 建议与对策 | 第49-54页 |
| ① 受众发行战略：社交媒体营销 | 第50-52页 |
| ② 广告策略：网络广告与区域化 | 第52-53页 |
| ③ 品牌战略：衍生工具开发 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |