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系统运维项目管理中的沟通管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第6-14页
    1.1 选题背景与意义第6-8页
        1.1.1 选题背景第6-7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
    1.2 国内外研究状况第8-11页
        1.2.1 国外研究状况第8-10页
        1.2.2 国内研究状况第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 论文的结构和内容第12-14页
2 项目沟通基本理论研究第14-24页
    2.1 沟通的含义第14-15页
    2.2 项目沟通的过程第15-16页
    2.3 项目沟通渠道第16-19页
    2.4 项目沟通方式第19-21页
    2.5 项目沟通障碍第21-24页
3 系统运维项目中的沟通管理第24-42页
    3.1 项目沟通管理概述第24-25页
    3.2 项目沟通管理的作用第25-26页
    3.3 项目沟通管理的原则第26-27页
    3.4 系统运维概述第27-29页
        3.4.1 系统集成介绍第27-28页
        3.4.2 系统运维介绍第28-29页
    3.5 系统运维项目中的沟通管理第29-42页
        3.5.1 现状和问题第29-31页
        3.5.2 案例分析第31-34页
        3.5.3 改进举措第34-42页
4 案例应用第42-52页
    4.1 案例背景介绍第42-46页
        4.1.1 公司概况第42-43页
        4.1.2 项目概述第43-44页
        4.1.3 服务内容第44-46页
    4.2 具体成效第46-51页
        4.2.1 故障类服务第47-49页
        4.2.2 任务类服务第49-51页
    4.3 小结第51-52页
5 总结和展望第52-53页
    5.1 总结第52页
    5.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57-58页

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