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石油企业招聘效果评估及优化建议--以Z企业为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究对象第9-10页
    1.3 研究目的和意义第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 研究思路第12-14页
第二章 相关概念概述第14-21页
    2.1 招聘第14-18页
        2.1.1 招聘的含义第14-16页
        2.1.2 招聘的意义第16-18页
    2.2 招聘效果评估综述第18-21页
        2.2.1 招聘效果评估的含义第18-19页
        2.2.2 国外研究综述第19页
        2.2.3 国内研究综述第19-21页
第三章 Z石油企业的招聘效果评估第21-36页
    3.1 评估指标体系的构建第21-27页
        3.1.1 招聘数量的评估第22-23页
        3.1.2 招聘质量的评估第23-24页
        3.1.3 招聘时间的评估第24页
        3.1.4 招聘成本的评估第24-25页
        3.1.5 招聘方法的评估第25-26页
        3.1.6 招聘支持工作的评估第26-27页
    3.2 问卷调查的实施及分析第27-30页
        3.2.1 调查问卷的设计第27页
        3.2.2 调查问卷的发放与回收第27-28页
        3.2.3 调查结果分析第28-30页
    3.3 访谈的实施及分析第30-36页
        3.3.1 访谈提纲的设计第30-31页
        3.3.2 访谈对象的选取第31-32页
        3.3.3 访谈结果分析第32-36页
第四章 招聘评估的结论和优化建议第36-46页
    4.1 评估结论第36-38页
        4.1.1 招聘数量确定不科学第36页
        4.1.2 缺乏考核招聘质量标准第36-37页
        4.1.3 招聘周期比较固定第37页
        4.1.4 招聘渠道和甄选方法单一第37页
        4.1.5 缺乏招聘成本意识第37-38页
        4.1.6 招聘的其他方面第38页
    4.2 优化建议第38-46页
        4.2.1 优化招聘流程第38-43页
        4.2.2 建立健全培训机制第43页
        4.2.3 提高面试官的面试技巧第43-45页
        4.2.4 建立石油企业招聘联盟第45-46页
第五章 结语第46-49页
    5.1 总结第46-47页
    5.2 创新第47页
    5.3 不足第47-49页
参考文献第49-52页
发表论文和科研情况说明第52-53页
附录第53-56页
致谢第56-57页

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