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N公司EPC工程总承包项目的风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-12页
    1.3 研究的目的和内容第12页
        1.3.1 研究的目的第12页
        1.3.2 研究的内容第12页
    1.4 研究的方法和技术路线第12-14页
        1.4.1 研究的方法第13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
第2章 建设工程项目风险管理的相关理论基础第14-19页
    2.1 建设工程项目的基本理论第14-16页
        2.1.1 项目的定义第14页
        2.1.2 建设工程项目的概念第14-16页
    2.2 建设工程项目的生命周期第16-17页
    2.3 建设工程项目风险管理的基本理论第17-19页
        2.3.1 风险管理的定义第17页
        2.3.2 建设工程项目风险管理的定义第17页
        2.3.3 建设工程项目的风险管理程序第17-19页
第3章 EPC工程总承包项目风险管理体系第19-28页
    3.1 建设工程项目管理模式概述第19-20页
    3.2 EPC工程总承包管理模式概述第20-22页
        3.2.1 EPC工程总承包管理模式的定义第20页
        3.2.2 EPC工程总承包管理模式的适用范围第20页
        3.2.3 EPC工程总承包管理模式的优缺点第20-22页
    3.3 EPC工程总承包项目风险管理综述第22-23页
    3.4 EPC工程总承包项目风险管理的特点第23-24页
    3.5 EPC工程总承包项目风险识别和评价第24-25页
        3.5.1 EPC工程总承包项目风险识别和评价的主要依据第24页
        3.5.2 EPC工程总承包项目风险分类第24-25页
        3.5.3 EPC工程总承包项目风险识别和评价的方法第25页
        3.5.4 EPC工程总承包项目风险识别和评价的结果第25页
    3.6 EPC工程总承包项目风险监控与应对方法第25-28页
        3.6.1 EPC工程总承包项目风险监控的方法第25-26页
        3.6.2 EPC工程总承包项目风险应对方法第26-28页
第4章 N公司EPC工程总承包项目的风险识别与评估第28-42页
    4.1 N公司及INV项目概况第28-29页
    4.2 INV项目的风险识别第29-38页
        4.2.1 INV项目决策阶段的风险第29-34页
        4.2.2 INV项目执行阶段的风险第34-37页
        4.2.3 INV项目结束阶段的风险第37-38页
    4.3 INV项目风险评价第38-42页
第5章 N公司EPC工程总承包项目的风险监控与应对第42-54页
    5.1 INV项目的风险监控第42-43页
    5.2 N公司INV总承包项目的风险应对第43-53页
        5.2.1 INV项目决策阶段风险应对第44-45页
        5.2.2 INV项目执行阶段风险应对第45-51页
        5.2.3 INV项目结束阶段风险应对第51-53页
    5.3 INV项目的风险管理成果第53-54页
第6章 结论与展望第54-55页
    6.1 本文的研究工作总结第54页
    6.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
卷内备考表第59页

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