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在华外国律师事务所营销管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容和研究方法第9页
        1.2.1 研究内容第9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 国内外相关研究综述第9-11页
        1.3.1 国内研究综述第10页
        1.3.2 国外研究综述第10-11页
2 法律服务市场概况第11-14页
    2.1 法律服务市场的特点第11-12页
    2.2 法律服务市场发展趋势第12-13页
    2.3 国内外法律服务市场发展现状第13-14页
        2.3.1 中国法律服务市场的发展第13页
        2.3.2 英美法律服务市场的发展第13-14页
3 在华外国律师事务所发展概况及营销现状第14-16页
    3.1 外国律师事务所商业模式和业务介绍第14-15页
        3.1.1 外国律师事务所的商业模式第14-15页
        3.1.2 外国律师事务所的业务介绍第15页
    3.2 外国律师事务所营销管理现状及问题第15-16页
4 外国律师事务所营销管理环境第16-21页
    4.1 PEST分析第16-17页
        4.1.1 政治第16页
        4.1.2 经济第16-17页
        4.1.3 社会第17页
        4.1.4 科技第17页
    4.2 SWOT分析第17-21页
        4.2.1 在华外国律师事务所优势与劣势分析第19-20页
        4.2.2 在华外国律师事务所机会与威胁分析第20-21页
5 在华外国律师事务所营销管理策略第21-35页
    5.1 7Ps制定在华外国律师事务所营销策略第22-33页
        5.1.1 产品策略第22-23页
        5.1.2 价格策略第23-25页
        5.1.3 分销策略第25-27页
        5.1.4 促销策略第27-29页
        5.1.5 人员策略第29-31页
        5.1.6 服务有形化策略第31-32页
        5.1.7 过程管理策略第32-33页
    5.2 在华外国律师事务所客户关系管理第33-35页
        5.2.1 客户数据平台搭建第33-34页
        5.2.2 客户分级优化管理第34-35页
        5.2.3 客户服务质量管理第35页
6 在华外国律师事务所的营销管理对中国本土律师事务所的借鉴意义第35-36页
7 结语第36-38页
参考文献第38-42页
致谢第42-43页

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