| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及其评述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外全面预算管理研究现状及评述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内全面预算管理研究现状及评述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17-18页 |
| 第二章 全面预算管理的基本理论 | 第18-25页 |
| 2.1 全面预算管理的基本内涵 | 第18-20页 |
| 2.1.1 全面预算管理的含义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 全面预算管理的主要特点 | 第19-20页 |
| 2.2 全面预算管理体系的主要内容 | 第20-23页 |
| 2.2.1 全面预算管理的内容体系 | 第21-22页 |
| 2.2.2 全面预算管理的组织体系 | 第22页 |
| 2.2.3 全面预算管理的管控体系 | 第22-23页 |
| 2.3 全面预算编制的方法 | 第23-25页 |
| 第三章 华凌公司全面预算管理实施现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1 华凌公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 华凌公司全面预算管理的现状及存在问题 | 第26-32页 |
| 3.2.1 预算组织现状分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 战略与预算目标的结合度分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 预算编制现状分析 | 第28-30页 |
| 3.2.4 预算执行、控制与调整分析 | 第30-31页 |
| 3.2.5 预算分析与考核现状分析 | 第31-32页 |
| 3.3 华凌公司全面预算管理存在问题的深层次原因 | 第32-35页 |
| 3.3.1 对全面预算管理的重要性认识不足 | 第32-33页 |
| 3.3.2 缺乏与全面预算相适应的管理体系 | 第33页 |
| 3.3.3 战略目标与预算目标衔接贯彻不力 | 第33页 |
| 3.3.4 市场因素的导向作用未充分发挥 | 第33-34页 |
| 3.3.5 企业改革要求与全面预算管理存在一定矛盾 | 第34-35页 |
| 第四章 华凌公司全面预算管理体系的优化方案 | 第35-60页 |
| 4.1 全面预算管理优化总体思路与原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 总体思路 | 第35页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第35-36页 |
| 4.2 预算组织设计 | 第36-39页 |
| 4.2.1 公司层面预算机构的设置及职责 | 第36-38页 |
| 4.2.2 下属单位预算机构的设置及职责 | 第38-39页 |
| 4.3 预算目标制定 | 第39-44页 |
| 4.3.1 预算目标的设计 | 第39-41页 |
| 4.3.2 具体目标值的确定与分解 | 第41-44页 |
| 4.4 预算编制 | 第44-50页 |
| 4.4.1 预算编审流程 | 第44-46页 |
| 4.4.2 预算内容优化 | 第46-48页 |
| 4.4.3 预算编制方法优化 | 第48-50页 |
| 4.5 预算执行与控制 | 第50-57页 |
| 4.5.1 以预算作为业务审批的重要依据 | 第50-51页 |
| 4.5.2 将日常资金控制作为预算控制的重要工具 | 第51页 |
| 4.5.3 健全预算分析制度和信息反馈系统 | 第51页 |
| 4.5.4 形成信息化的监控体系 | 第51-52页 |
| 4.5.5 建立风险预警机制 | 第52-57页 |
| 4.6 预算考核与评价 | 第57-60页 |
| 4.6.1 对预算目标完成情况的评价考核 | 第58页 |
| 4.6.2 对预算管理体系自身运行的评价 | 第58-60页 |
| 第五章 华凌公司全面预算管理实施的保障措施 | 第60-64页 |
| 5.1 突出以人为本 | 第60-61页 |
| 5.1.1 高层领导的重视与支持 | 第60页 |
| 5.1.2 树立员工参与意识 | 第60-61页 |
| 5.2 加强全面预算管理的组织与协调 | 第61页 |
| 5.2.1 不断完善全面预算的组织体系 | 第61页 |
| 5.2.2 发挥公司总部的领导与协调功能 | 第61页 |
| 5.3 完善公司管理制度 | 第61-62页 |
| 5.3.1 完善与基础管理工作相关的制度 | 第61-62页 |
| 5.3.2 完善全面预算管理制度 | 第62页 |
| 5.4 有效协调公司战略目标与预算目标 | 第62-63页 |
| 5.5 加强审计与监督 | 第63-64页 |
| 结论与展望 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |