| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-16页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 微信及微信营销 | 第16-17页 |
| 2.1.2 O2O商务模式 | 第17页 |
| 2.1.3 微信O2O营销模式 | 第17-18页 |
| 2.2 基于微信移动平台O2O营销模式理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 移动互联网营销理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 So Lo Mo理论 | 第19-20页 |
| 2.3 基于微信移动平台O2O营销模式实现流程 | 第20-22页 |
| 2.3.1 微信O2O营销模式实现的关键点 | 第20-21页 |
| 2.3.2 微信O2O营销模式实现的具体流程 | 第21-22页 |
| 3 基于微信移动平台的O2O营销模式实践及存在问题 | 第22-36页 |
| 3.1 基于微信移动平台O2O营销模式实践现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 线上推广形式多样化 | 第22-24页 |
| 3.1.2 线上线下不断融合 | 第24-25页 |
| 3.2 基于微信移动平台O2O营销模式发展的SWOT分析 | 第25-33页 |
| 3.2.1 微信O2O营销模式的优势分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 微信O2O营销模式的劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 微信O2O营销模式的机会分析 | 第28-30页 |
| 3.2.4 微信O2O营销模式的威胁分析 | 第30-33页 |
| 3.3 基于微信移动平台O2O微信营销模式实践中存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 社交与商业存在摩擦 | 第33-34页 |
| 3.3.2 软件开发与普及存在矛盾 | 第34-35页 |
| 3.3.3 便捷与安全存在冲突 | 第35-36页 |
| 4 基于微信移动平台的O2O营销模式案例及实践分析 | 第36-46页 |
| 4.1 “雕爷牛腩”品牌案例分析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 微信O2O饥饿营销 | 第37页 |
| 4.1.2 微信O2O口碑营销 | 第37-38页 |
| 4.2 “杜蕾斯”品牌案例分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 微信O2O借势营销 | 第38-39页 |
| 4.2.2 微信O2O互动营销 | 第39-40页 |
| 4.3 “逻辑思维”案例分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 微信O2O体验营销 | 第41-42页 |
| 4.3.2 微信O2O品牌营销 | 第42-43页 |
| 4.4 个人实践及启示 | 第43-46页 |
| 4.4.1 微信公众账号的定位和内容发布 | 第43页 |
| 4.4.2 营销策划 | 第43-44页 |
| 4.4.3 微信公众账号的推广方法 | 第44-46页 |
| 5 完善基于微信移动平台的O2O营销模式实践策略 | 第46-50页 |
| 5.1 加强微信安全引导用户体验 | 第46-47页 |
| 5.2 完善微信功能寻求跨界合作 | 第47-48页 |
| 5.3 基于微信“二维码”的营销模式创新 | 第48-49页 |
| 5.4 基于微信“朋友圈”的营销模式创新 | 第49-50页 |
| 6 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
