| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外流程优化的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内流程优化的研究 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 本论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 本论文的研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 采购管理流程优化的相关理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 采购管理的基本概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 采购管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 采购管理的目标 | 第17-18页 |
| 2.1.3 采购管理的原则 | 第18-19页 |
| 2.1.4 采购管理的作用 | 第19-20页 |
| 2.1.5 供应链管理思想下的采购管理 | 第20页 |
| 2.2 采购管理流程的含义 | 第20页 |
| 2.3 采购管理流程优化的方法 | 第20-26页 |
| 2.3.1 标杆瞄准法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 DMAIC模型 | 第22-23页 |
| 2.3.3 ESIA分析法 | 第23页 |
| 2.3.4 ECRS分析法 | 第23-24页 |
| 2.3.5 SDCA循环 | 第24页 |
| 2.3.6 采购管理流程优化的方法汇总 | 第24-26页 |
| 第3章 DW公司采购管理流程的现状分析 | 第26-44页 |
| 3.1 DW公司的基本介绍 | 第26-30页 |
| 3.1.1 DW公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 DW公司的组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 DW公司经营管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2 DW公司采购管理现状 | 第30-38页 |
| 3.2.1 DW公司采购组织结构 | 第30-32页 |
| 3.2.2 DW公司采购管理的流程 | 第32-38页 |
| 3.3 DW公司采购采购管理流程的问题及原因分析 | 第38-44页 |
| 3.3.1 DW公司采购采购管理流程的问题 | 第38-42页 |
| 3.3.2 DW公司采购采购管理流程存在问题的原因分析 | 第42-44页 |
| 第4章 DW公司采购管理流程优化方案设计 | 第44-59页 |
| 4.1 DW公司的采购管理流程优化的原则及目标 | 第44-46页 |
| 4.1.1 DW公司的采购管理流程优化的原则 | 第44-45页 |
| 4.1.2 DW公司的采购管理流程优化的目标 | 第45-46页 |
| 4.2 DW公司的采购管理流程优化的方案 | 第46-59页 |
| 4.2.1 DW公司组织架构调整 | 第47-50页 |
| 4.2.2 DW公司采购内外部合作优化 | 第50-52页 |
| 4.2.3 DW公司采购业务流程完善 | 第52-57页 |
| 4.2.4 DW公司采购信息系统升级 | 第57-59页 |
| 第5章 DW公司采购管理流程优化的实施保障及实施效果评价 | 第59-66页 |
| 5.1 DW公司采购管理流程优化的实施保障 | 第59-61页 |
| 5.1.1 公司管理层的支持和推动 | 第59-60页 |
| 5.1.2 员工培训体系保障 | 第60-61页 |
| 5.1.3 激励与考核机制 | 第61页 |
| 5.1.4 持续改进的制度保障 | 第61页 |
| 5.2 DW公司采购管理流程优化的实施效果评价 | 第61-66页 |
| 5.2.1 内部效率提升的效果 | 第62-63页 |
| 5.2.2 外部合作改善的效果 | 第63页 |
| 5.2.3 采购成本降低的效果 | 第63页 |
| 5.2.4 各项绩效指标提升效果 | 第63-66页 |
| 第6章 结论及展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66-67页 |
| 6.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |