中铁A局集团第四工程有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容与研究框架 | 第13页 |
| 1.2.2 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 战略管理相关理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 企业战略管理概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 战略管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 战略管理的过程 | 第14-16页 |
| 2.1.3 实施战略管理的意义 | 第16-17页 |
| 2.2 企业战略管理的理论工具 | 第17-19页 |
| 2.2.1 外部因素评价矩阵 | 第17页 |
| 2.2.2 内部因素评价矩阵 | 第17页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第17-19页 |
| 第3章 中铁A局四公司内外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析模型) | 第19-22页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会、文化环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 整体环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 行业竞争情况(波特五力模型) | 第23-24页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.3.2 产品品质 | 第25-26页 |
| 3.3.3 公司成本 | 第26页 |
| 3.3.4 技术能力 | 第26-27页 |
| 3.3.5 人力资源 | 第27页 |
| 3.3.6 销售服务 | 第27-28页 |
| 第4章 中铁A局四公司发展战略 | 第28-41页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第28-33页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第29-31页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第31-32页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第32-33页 |
| 4.2 发展战略规划 | 第33-41页 |
| 4.2.1 整体思路及战略目标 | 第33-35页 |
| 4.2.2 具体发展战略 | 第35-41页 |
| 第5章 中铁A局四公司发展战略的实施保障 | 第41-51页 |
| 5.1 精细化保障措施 | 第41-44页 |
| 5.1.1 项目精细化管理的措施 | 第41-42页 |
| 5.1.2 项目精细化管理变革 | 第42-44页 |
| 5.2 人才保障措施 | 第44-46页 |
| 5.2.1 建立健全用人机制和考评机制 | 第44-45页 |
| 5.2.2 继续加大人才教育培训力度 | 第45-46页 |
| 5.2.3 进一步完善薪酬分配制度 | 第46页 |
| 5.3 企业文化建设保障措施 | 第46-51页 |
| 5.3.1 企业文化建设总体目标 | 第46-47页 |
| 5.3.2 企业文化建设理念和任务 | 第47-48页 |
| 5.3.3 企业文化建设基本途径和方法 | 第48-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
