基于双因素理论的公务员激励机制研究--以乌海市为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-17页 |
| (一) 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1. 选题背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究综述 | 第12-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2. 国内研究现状 | 第13-14页 |
| (三) 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1. 研究内容 | 第14-15页 |
| 2. 研究方法 | 第15页 |
| (四) 主要创新和不足 | 第15-17页 |
| 1. 创新点 | 第15-16页 |
| 2. 不足之处 | 第16-17页 |
| 一、双因素理论概述 | 第17-21页 |
| (一) 双因素理论的发展历程 | 第17-18页 |
| (二) 双因素理论的基本含义 | 第18-20页 |
| 1. 激励因素 | 第19页 |
| 2. 保健因素 | 第19-20页 |
| (三) 双因素理论在公务员激励问题中的启示 | 第20-21页 |
| 二、乌海市公务员激励机制现状 | 第21-27页 |
| (一) 乌海市经济社会发展现状 | 第21-22页 |
| (二) 乌海市公务员基本现状 | 第22-24页 |
| (三) 乌海市公务员激励机制现状 | 第24-27页 |
| 1. 年度考核奖惩制 | 第24页 |
| 2. 晋升提拔年限制 | 第24-25页 |
| 3. 出勤次数考核制 | 第25页 |
| 4. 特殊岗位轮岗制 | 第25-26页 |
| 5. 学习培训连续制 | 第26-27页 |
| 三、乌海市公务员激励机制的主要问题 | 第27-31页 |
| (一) 在“激励因素”方面的主要问题 | 第27-28页 |
| 1. 考核方式存在形式主义 | 第27页 |
| 2. 晋升空间狭窄且竞争性的弱化 | 第27-28页 |
| 3. 培训内容缺乏多样化 | 第28页 |
| 4. 工作内容机械化 | 第28页 |
| (二) 在“保健因素”方面的主要问题 | 第28-31页 |
| 1、工资结构僵化 | 第28-29页 |
| 2、工作环境存在官僚主义色彩 | 第29页 |
| 3、薪酬福利发放不规范 | 第29-31页 |
| 四、乌海市公务员激励机制存在问题的原因 | 第31-34页 |
| (一) 激励因素方面存在问题的原因分析 | 第31-32页 |
| 1. 缺乏针对性的绩效考核政策 | 第31页 |
| 2. 狭窄的晋升空间以及制度的缺失 | 第31-32页 |
| 3. 对培训重视程度不够 | 第32页 |
| 4. 忽视了工作的丰富化 | 第32页 |
| (二) 保健因素方面存在问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 1. 缺乏制定科学的薪酬制度 | 第32-33页 |
| 2. 行政文化里存在官本位思想 | 第33页 |
| 3. 缺失规范的薪资福利制度 | 第33-34页 |
| 五、完善乌海市公务员激励机制的对策 | 第34-38页 |
| (一) 激励因素方面的对策 | 第34-36页 |
| 1. 建立科学的考核评估体系 | 第34页 |
| 2. 拓宽晋升渠道建立规范的晋升机制 | 第34-35页 |
| 3. 提高对培训的重视程度 | 第35页 |
| 4. 采取多样化的工作管理方式 | 第35-36页 |
| (二) 保健因素方面的对策 | 第36-38页 |
| 1. 建立灵活合理的薪酬制度 | 第36-37页 |
| 2. 建立和谐平等的行政文化 | 第37页 |
| 3. 严格规范福利发放制度 | 第37-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
