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平台型进口跨境电商商业模式研究--以天猫国际为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第7-11页
    1.1 选题背景与研究意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9页
    1.3 研究内容和可能的创新点第9-11页
2. 文献综述第11-17页
    2.1 商业模式研究现状第11-13页
    2.2 电子商务商业模式研究现状第13-15页
    2.3 跨境电子商务商业模式研究现状第15-17页
3. 理论框架设计第17-23页
    3.1 商业模式四界面模型第17-19页
    3.2 虚拟价值链理论第19-20页
    3.3 零售企业商业模式的一般框架第20-21页
    3.4 本研究商业模式理论框架第21-23页
4. 案例分析——天猫国际第23-39页
    4.1 行业分析及案例介绍第23-27页
        4.1.1 跨境电商发展概述第23-25页
        4.1.2 天猫国际介绍第25-27页
    4.2 天猫国际商业模式分析—显性顾客界面(销售服务流程)第27-31页
        4.2.1 产品种类与数量第28-29页
        4.2.2 产品质量与价格第29-30页
        4.2.3 附加服务第30-31页
    4.3 天猫国际商业模式分析—隐性顾客界面(招商流程)第31-34页
        4.3.1 入驻商家类型第31-32页
        4.3.2 招商方式第32-34页
        4.3.3 服务与费用第34页
    4.4 天猫国际商业模式分析—内部界面(内部建设流程)第34-37页
        4.4.1 技术开发第35页
        4.4.2 智力支持第35-36页
        4.4.3 生态系统建设第36-37页
    4.5 案例分析小结第37-39页
5. 结论与发展建议第39-43页
    5.1 平台型进口跨境电商商业模式特点第39-40页
    5.2 平台型进口跨境电商发展建议第40-42页
    5.3 本文不足第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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