深圳康泰生物制品股份有限公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第7-12页
1.1 研究背景分析	第7-9页
1.2 研究的意义和目的	第9-10页
1.3 研究方法	第10页
1.4 研究的主要内容和思路	第10-12页
第二章 相关概念与理论综述	第12-16页
2.1 相关概念	第12页
2.2 战略相关理论	第12-13页
2.3 PEST分析理论	第13-14页
2.4 波特五力模型理论	第14页
2.5 SWOT分析理论	第14-16页
第三章 康泰生物环境分析	第16-54页
3.1 公司简介	第16-19页
3.2 宏观环境分析	第19-26页
3.3 行业环境分析	第26-35页
3.4 内部环境分析	第35-44页
3.5 康泰生物SWOT分析	第44-54页
第四章 康泰生物发展战略的制定	第54-59页
4.1 制订企业发展战略的基本原则	第54-55页
4.2 企业战略目标	第55页
4.3 企业发展战略阶段	第55-56页
4.4 企业战略关键要素	第56-59页
第五章 康泰生物战略重点和实施措施	第59-66页
5.1 战略重点	第59-60页
5.2 战略实施保障计划与措施	第60-66页
第六章 结论与康泰生物未来展望	第66-67页
6.1 研究结论	第66页
6.2 研究不足及对未来研究的展望	第66-67页
参考文献	第67-70页
致谢	第70-71页