摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.1 在新的国际形势下,我国海事事业亟须发展 | 第10页 |
1.1.2 更好的推进直属海事系统的《海事系统“十二五”发展规划》 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的意义 | 第12页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第12-15页 |
1.3.1 研究对象与内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究思路 | 第13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13-15页 |
第2章 国内外适任能力评估的研究现状 | 第15-20页 |
2.1 核心概念的界定 | 第15-16页 |
2.1.1 胜任能力的基本内涵 | 第15页 |
2.1.2 胜任能力模型理论 | 第15-16页 |
2.2 国外胜任能力研究现状 | 第16-17页 |
2.3 国内适任能力研究现状 | 第17-20页 |
2.3.1 国内胜任力的研究 | 第17-18页 |
2.3.2 基于公务员的胜任力研究 | 第18页 |
2.3.3 基于海员适任能力的研究 | 第18-20页 |
第3章 国外发达国家海事人员适任能力评估的经验借鉴 | 第20-28页 |
3.1 美国海岸警卫队情况介绍 | 第20-22页 |
3.1.1 美国海岸警卫队机构及人员编制 | 第20页 |
3.1.2 美国海岸警卫队学院和培训中心 | 第20-21页 |
3.1.3 美国海岸警卫队(U.S.Coast Guard)适任评估实践 | 第21-22页 |
3.1.4 美国海岸警卫队适任评估的简要分析 | 第22页 |
3.2 英国海事与海岸警卫队管理局适任情况介绍 | 第22-24页 |
3.2.1 海事和海岸警备局机构设置和人员编制 | 第22-23页 |
3.2.2 英国海事与海岸警卫队管理局适任评估的实践 | 第23页 |
3.2.3 英国海事与海岸警卫队管理局评估的简要分析 | 第23-24页 |
3.3 日本海岸警卫队 | 第24-26页 |
3.3.1 日本海岸警卫队机构设置和人员编制 | 第24页 |
3.3.2 日本海岸警卫队的教育研修战略 | 第24-25页 |
3.3.3 相关培训机构 | 第25-26页 |
3.4 对我国海事系统人员适任能力评估的借鉴 | 第26-28页 |
3.4.1 岗位竞聘、薪酬晋升与年度评估挂钩 | 第26页 |
3.4.2 评估指标实现柔性指标和硬性指标结合 | 第26页 |
3.4.3 目标管理和工作绩效相结合 | 第26页 |
3.4.4 立法推进和建立机制相联系 | 第26-27页 |
3.4.5 建设具有中国海事特色的培训学校及海事培训机制 | 第27-28页 |
第4章 直属海事系统人员适任能力评估现状分析 | 第28-38页 |
4.1 直属海事系统人员基本情况 | 第28-29页 |
4.2 海事系统人员的工作性质分析 | 第29-30页 |
4.3 直属海事系统人员适任能力评估的现状 | 第30-33页 |
4.3.1 历史评估 | 第30-31页 |
4.3.2 现行评估方法和手段 | 第31-33页 |
4.4 影响直属海事系统人员适任能力评估的主要问题 | 第33-38页 |
第5章 直属海事系统的人员适任能力评估方法理论框架构建 | 第38-64页 |
5.1 评估海事系统人员适任能力的评价指标的设计 | 第38-44页 |
5.1.1 建立直属海事系统的人员适任能力评估指标的目的 | 第38页 |
5.1.2 建立直属海事系统的人员适任能力评估原则 | 第38-44页 |
5.1.3 建立直属海事系统的人员适任能力评估方法建立流程 | 第44页 |
5.2 直属海事系统的人员适任能力评估模型的建立 | 第44-64页 |
5.2.1 用于海事系统人员适任评估的层次分析法 | 第44-46页 |
5.2.2 各评价指标权重的确定 | 第46-49页 |
5.2.3 海事系统人员适任能力评价模型的建立 | 第49-64页 |
第6章 直属海事系统的人员适任能力评估模型在实践中的应用 | 第64-69页 |
6.1 海事系统人员适任能力评估模型的检验 | 第64-65页 |
6.2 海事系统人员适任能力评估模型的应用 | 第65-66页 |
6.3 海事系统人员适任能力评估模型应注意的问题 | 第66页 |
6.4 提高海事人员适任能力建议 | 第66-69页 |
6.4.1 建立完善的培训体系 | 第66-67页 |
6.4.2 提高海事人员的适任管理 | 第67-69页 |
结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
致谢 | 第74页 |