| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第10-12页 |
| ·研究的内容及方法 | 第12-13页 |
| 第2章 警力资源优化配置与管理的相关理论 | 第13-21页 |
| ·警力资源优化配置与管理的理论前提——马克思主义系统论思想 | 第13-16页 |
| ·警力资源优化配置与管理的理论基础——人力资源管理及其优化配置理论 | 第16-18页 |
| ·警力资源优化配置与管理概述 | 第18-21页 |
| ·警察概述 | 第18页 |
| ·警力资源及其配置与管理的含义 | 第18-21页 |
| 第3章 警力资源优化配置与管理的现状和存在的问题 | 第21-29页 |
| ·警力资源配置与管理的现状 | 第21-25页 |
| ·公安机关警力资源配置与管理方面存在的问题 | 第25-29页 |
| ·机构设置过细、职能交叉,警力浪费 | 第25页 |
| ·警力布局不合理,头重脚轻 | 第25-26页 |
| ·经费和保障不力,制约了公安工作正常开展 | 第26页 |
| ·过多的非警务活动"挪用"了大量警力 | 第26页 |
| ·部分警察素质不高,影响警力的有效发挥 | 第26-27页 |
| ·科技强警意识不强,工作水平落后 | 第27页 |
| ·警务效率不高问题较为突出 | 第27页 |
| ·超时工作情况较为普遍存在 | 第27-29页 |
| 第4章 建立动态的自适应的警力资源优化配置模式 | 第29-36页 |
| ·调整各部门的职能关系和职能结构 | 第29页 |
| ·重组资源优势,实现合理配置,优化警力 | 第29-31页 |
| ·健全公安工作的经费保障体系 | 第31页 |
| ·严格规范非警务活动,科学合理用警 | 第31-32页 |
| ·关爱民警身心,科学高效用警,释放警力 | 第32-33页 |
| ·警力的配置和使用要坚持适才适位 | 第33-34页 |
| ·必须增强成本效益的观念 | 第34页 |
| ·抓紧制定警力配置标准 | 第34页 |
| ·抓紧调整现有警务工作模式 | 第34-36页 |
| 第5章 警力资源的管理创新 | 第36-50页 |
| ·大力加强以德治警,构建和谐警营 | 第36-38页 |
| ·要注重培养德才兼备的干部群体 | 第36-37页 |
| ·深入学习体会社会主义核心价值观的现实意义 | 第37页 |
| ·加强公安民警的队伍建设 | 第37-38页 |
| ·深化和谐警营建设,向队伍内部挖掘潜力 | 第38页 |
| ·优化各级公安机关领导群体的班子结构 | 第38-40页 |
| ·做好广大民警的职业规划工作 | 第40-42页 |
| ·以学强警,努力打造"学习型"公安队伍 | 第42-43页 |
| ·深入发动,营造学习型警队的良好氛围 | 第42-43页 |
| ·加强教育培训 | 第43页 |
| ·创新学习形式,从简单课本式教育向多媒体复合式转变 | 第43页 |
| ·体制制度改革创新 | 第43-45页 |
| ·创新用人选人机制 | 第44页 |
| ·改革岗位交流制度 | 第44-45页 |
| ·实施科技强警战略 | 第45-46页 |
| ·民警是信息化建设的主体 | 第45-46页 |
| ·加大投入,向科技要警力 | 第46页 |
| ·建立科学的考核评价体系 | 第46-47页 |
| ·考核评价定位要准确 | 第46页 |
| ·绩效考评机制的实施必须制定科学的绩效考评标准和内容方法 | 第46-47页 |
| ·完善考评体系的督查机制 | 第47页 |
| ·重视柔性管理 | 第47-49页 |
| ·健全文化育警机制,增强民警的文化修养 | 第48页 |
| ·健全交流互动机制,建立相互平等和畅通互动的交流平台 | 第48-49页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第49-50页 |
| ·建立政治荣誉激励机制 | 第49页 |
| ·建立物质保障激励机制 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
