| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的方法及内容 | 第11-12页 |
| 第二章 移动通信工程项目风险管理理论基础 | 第12-20页 |
| 2.1 项目风险管理基本理论 | 第12-13页 |
| 2.2 项目风险管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2.1 通信工程项目风险管理的特点 | 第13页 |
| 2.2.2 通信工程项目风险管理的目标 | 第13-14页 |
| 2.3 通信工程项目风险管理的原则 | 第14-15页 |
| 2.4 移动通信工程项目风险管理的分类 | 第15-16页 |
| 2.4.1 社会风险、自然风险、经济风险和政治风险 | 第15页 |
| 2.4.2 特殊风险和常规风险 | 第15页 |
| 2.4.3 纯粹风险和投机风险 | 第15-16页 |
| 2.4.4 分散风险和不可分散风险 | 第16页 |
| 2.4.5 开发建设和生产运营风险 | 第16页 |
| 2.5 移动通信工程项目主要风险因素 | 第16-20页 |
| 2.5.1 项目组织风险 | 第16-17页 |
| 2.5.2 质量风险 | 第17-18页 |
| 2.5.3 进度风险 | 第18-19页 |
| 2.5.4 成本风险 | 第19-20页 |
| 第三章 W公司“14 期”扩建工程基本情况 | 第20-26页 |
| 3.1 W公司通信工程项目风险管理的现状和问题 | 第20-22页 |
| 3.1.1 W公司基本介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 W公司通信工程项目风险管理的现状 | 第20页 |
| 3.1.3 W公司通信工程项目的特点 | 第20-21页 |
| 3.1.4 W公司通信工程项目的挑战 | 第21-22页 |
| 3.2“14 期”扩建项目的基本情况 | 第22-26页 |
| 3.2.1 项目开展的背景 | 第22-23页 |
| 3.2.2 项目建设内容 | 第23页 |
| 3.2.3 项目任务分解 | 第23-24页 |
| 3.2.4 项目的合作方 | 第24-26页 |
| 第四章 W公司“14 期”扩建工程项目风险的识别与分析 | 第26-35页 |
| 4.1 项目的风险识别 | 第26-28页 |
| 4.1.1 识别基础以及原则 | 第26-27页 |
| 4.1.2 本项目存在的风险因素 | 第27-28页 |
| 4.2 项目的风险分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 风险分析的思路 | 第28页 |
| 4.2.2 定性分析的主要方法 | 第28-29页 |
| 4.2.3 项目风险评价的结果 | 第29-30页 |
| 4.3 W公司通信工程项目进度风险评价 | 第30-35页 |
| 4.3.1 模糊综合评价的步骤 | 第30-32页 |
| 4.3.2 通常工程项目模糊评价风险指标选取 | 第32-34页 |
| 4.3.3 W公司通信工程项目进度风险评价 | 第34-35页 |
| 第五章 W公司通信工程项目风险应对及控制 | 第35-42页 |
| 5.1 项目的风险应对 | 第35-40页 |
| 5.1.1 启动阶段的风险应对策略 | 第35-36页 |
| 5.1.2 计划阶段的风险应对策略 | 第36页 |
| 5.1.3 实施阶段的风险应对策略 | 第36-38页 |
| 5.1.4 验收及收尾阶段的风险应对策略 | 第38-39页 |
| 5.1.5 项目法律风险应对 | 第39-40页 |
| 5.2 项目的风险控制 | 第40-42页 |
| 第六章 总结与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 总结 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |