| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.前言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题依据（背景） | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 2.文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.1 国外体育商业化经营概述 | 第12-13页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第13-20页 |
| 2.2.1 国内体育中心商业化经营现状分析 | 第13-15页 |
| 2.2.2 国内若干体育中心商业化经营分析 | 第15-20页 |
| 3.研究对象与方法 | 第20-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第20-22页 |
| 3.2.3 逻辑分析法 | 第22页 |
| 3.2.4 SWOT分析方法 | 第22页 |
| 3.2.5 比较分析法 | 第22-23页 |
| 4.研究结果与分析 | 第23-65页 |
| 4.1 乌鲁木齐市体育设施状况分析 | 第23页 |
| 4.2 新疆体育中心体育设施对外开放原则及经营方式罗列 | 第23-25页 |
| 4.2.1 新疆体育中心对外开放的原则 | 第23-24页 |
| 4.2.2 体育设施对外开放经营模式罗列 | 第24-25页 |
| 4.3 新疆体育中心总体发展分析 | 第25-28页 |
| 4.3.1 国内体育中心定位趋同倾向严重 | 第25-26页 |
| 4.3.2 新疆体育中心发展定位 | 第26-28页 |
| 4.4 新疆体育中心体育设施对外开放的经营方式选择 | 第28-58页 |
| 4.4.1 体育场对外开放经营方式选择分析 | 第28-34页 |
| 4.4.2 体育馆对外开放经营方式选择分析 | 第34-37页 |
| 4.4.3 体育综合训练馆对外开放经营方式选择 | 第37-41页 |
| 4.4.4 网球馆对外开放经营方式选择分析 | 第41-46页 |
| 4.4.5 网球训练馆对外开放经营方式选择分析 | 第46-49页 |
| 4.4.6 可移动体育设施对外开放经营方式选择分析 | 第49-51页 |
| 4.4.7 平面空地及空间对外开放经营方式选择分析 | 第51-58页 |
| 4.5 新疆体育中心体育设施对外开放整体推进计划 | 第58-65页 |
| 4.5.1 整体推进战略步骤 | 第58-60页 |
| 4.5.2 对外开放项目汇总及部分项目参考价格汇总 | 第60-62页 |
| 4.5.3 基于供应链下对外开放业务流程分析 | 第62-64页 |
| 4.5.4 对外开放项目推进计划 | 第64-65页 |
| 5.结论与建议 | 第65-68页 |
| 5.1 结论 | 第65页 |
| 5.2 建议 | 第65-68页 |
| 5.2.1 利用现代科技，实行体育网络化管理 | 第65页 |
| 5.2.2 完善机构设置，加强监督管理 | 第65-66页 |
| 5.2.3 独立核算，做好财务运营 | 第66页 |
| 5.2.4 以加强培训为重点，提高服务质量 | 第66页 |
| 5.2.5 建立奖惩机制，奖优罚劣 | 第66页 |
| 5.2.6 创新营销策略，推进可持续发展战略 | 第66-67页 |
| 5.2.7 完善管理措施，提高管理水平 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
