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建设方对设计与施工间的管理--以德润荣君府项目为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 引言第8-9页
        1.1.1 选题的来源第8页
        1.1.2 研究的目的第8-9页
    1.2 学术与应用价值第9页
    1.3 国内外研究现状及水平第9-12页
        1.3.1 境外研究现状及水平第9-11页
        1.3.2 国内研究现状及水平第11-12页
    1.4 本文研究的主要内容第12-13页
第2章 建设方对设计与施工管理相关理论及关系第13-18页
    2.1 设计管理第13-14页
    2.2 施工管理第14-17页
    2.3 设计与施工关系第17-18页
        2.3.1 相互独立第17页
        2.3.2 相互依存第17-18页
第3章 设计与施工管理的应用现状及分析第18-20页
    3.1 设计管理的应用现状及分析第18-19页
    3.2 施工管理的应用现状及分析第19-20页
第4章 业主方改进设计与施工间管理的重点工作内容第20-23页
    4.1 积极开展可施工性研究第20页
    4.2 采用设计施工一体化的运作模式第20-21页
    4.3 加强深化设计第21页
    4.4 设计变更管理第21-22页
    4.5 图纸会审及设计交底管理第22页
    4.6 设立设计督导第22-23页
第5章 案例分析第23-42页
    5.1 德润荣君府项目情况简介第23页
    5.2 德润荣君府项目建设过程中设计与施工间管理第23-35页
        5.2.1 设计阶段第25-34页
        5.2.2 招投标阶段第34页
        5.2.3 施工阶段第34-35页
    5.3 德润荣君府项目的“零”设计变更管理第35-41页
        5.3.1 提出概念第35页
        5.3.2 统计分析相似项目的设计变更第35-36页
        5.3.3 相应措施第36-41页
    5.4 德润荣君府项目建设过程中设计与施工间管理启示第41-42页
第6章 总结与展望第42-43页
    6.1 总结第42页
    6.2 展望第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44页

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