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海外X丙烷管道工程项目施工阶段质量控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 选题背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10页
        1.2.3 研究评述第10-11页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
        1.3.3 技术路线第12-13页
第2章 相关理论基础第13-19页
    2.1 项目管理概论第13-14页
    2.2 项目质量控制的基本概念第14-16页
        2.2.1 质量第14-15页
        2.2.2 质量控制第15-16页
    2.3 油气管道工程项目质量控制的原则和特点第16-17页
        2.3.1 油气管道工程项目质量控制的原则第16页
        2.3.2 油气管道工程项目质量控制的特点第16-17页
    2.4 工程项目施工过程质量控制的基本原理第17-19页
        2.4.1 PDCA循环原理第17页
        2.4.2 三阶段控制原理第17-18页
        2.4.3 三全控制管理原理第18-19页
第3章 海外X丙烷管道工程项目施工质量控制现状及存在问题第19-29页
    3.1 海外X丙烷管道工程项目概述第19页
        3.1.1 项目简介第19页
        3.1.2 工程施工的质量标准及要求第19页
    3.2 海外X丙烷管道工程项目施工阶段质量控制现状第19-27页
        3.2.1 质量控制原则和目标第19-20页
        3.2.2 项目质量控制组织机构第20-21页
        3.2.3 质量控制的基本流程第21-22页
        3.2.4 质量控制职责和权限第22页
        3.2.5 配套的质量控制制度第22-23页
        3.2.6 施工生产要素方面的质量控制第23-26页
        3.2.7 施工工序方面的质量控制第26-27页
    3.3 海外X丙烷管道工程施工阶段质量控制问题分析第27-29页
        3.3.1 施工阶段质量控制存在的主要问题第27页
        3.3.2 工程施工阶段质量控制存在问题的原因第27-29页
第4章 海外X丙烷管道工程项目施工阶段质量控制对策第29-35页
    4.1 施工阶段的事前控制第29-31页
    4.2 施工阶段的事中控制第31-34页
    4.3 施工阶段的事后控制第34-35页
第5章 海外X丙烷管道工程项目施工阶段质量控制的保障措施第35-38页
    5.1 完善合同技术管理制度第35页
    5.2 完善施工组织管理制度第35-36页
    5.3 完善人员管理制度第36页
    5.4 完善材料设备管理制度第36页
    5.5 完善安全文明施工管理制度第36-38页
第6章 结论第38-39页
参考文献第39-41页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第41-42页
致谢第42页

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