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鸿盛化工TPM应用方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 选题的研究背景第9页
        1.1.2 选题的理论价值第9-10页
        1.1.3 选题的实践价值第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内设备管理研究现状第12-14页
    1.3 论文的主要研究内容、方法和路线第14-17页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 拟采取的研究方法第14-15页
        1.3.3 论文研究的技术路线第15-17页
第2章 TPM管理模式理论综述第17-20页
    2.1 TPM管理模式的基本理念第17页
    2.2 TPM管理模式的具体内容第17-19页
    2.3 TPM管理模式的管理目标第19-20页
第3章 鸿盛化工导入TPM管理模式的必要性和可行性分析第20-28页
    3.1 鸿盛化工设备管理现状描述第20-22页
    3.2 鸿盛化工设备管理现状分析及问题研究第22-24页
        3.2.1 存在问题第22-23页
        3.2.2 原因分析第23-24页
    3.3 鸿盛化工当前存在的设备管理问题对企业发展的影响第24-25页
    3.4 鸿盛化工导入TPM管理模式的必要性分析第25-26页
    3.5 鸿盛化工导入TPM管理模式的可行性分析第26-28页
第4章 TPM管理模式在鸿盛化工的导入第28-54页
    4.1 鸿盛化工自主保全模块的构建第28-32页
        4.1.1 鸿盛化工自主保全的要求第28-29页
        4.1.2 发生源的寻找与解决第29-30页
        4.1.3 优化现有点检制度第30-32页
    4.2 鸿盛化工专业保全模块的构建第32-36页
        4.2.1 专业保全的分类和特点第33页
        4.2.2 专业保全的适用范围第33-34页
        4.2.3 专业保全计划的类型及编制第34-35页
        4.2.4 专业保全推进流程第35-36页
    4.3 鸿盛化工个别改善模块的构建第36-40页
        4.3.1 个别改善的目标第36-37页
        4.3.2 个别改善的要点第37-38页
        4.3.3 个别改善的实施步骤第38-40页
    4.4 鸿盛化工品质改善模块的构建第40-42页
        4.4.1 设备保养的内容第40-41页
        4.4.2 设备保养的分级第41-42页
    4.5 鸿盛化工初期改善模块的构建第42-46页
        4.5.1 设备采购应考虑的因素第42-43页
        4.5.2 设备安装、调试与验收第43-46页
    4.6 鸿盛化工事务改善模块的构建第46-48页
        4.6.1 事务管理费用控制第46-47页
        4.6.2 设备备件管理第47-48页
    4.7 鸿盛化工环境改善模块的构建第48-51页
        4.7.1 5s改善整理第48-49页
        4.7.2 目视化管理第49-50页
        4.7.3 安全环境管理第50-51页
    4.8 鸿盛化工人才培育模块的构建第51-54页
        4.8.1 在岗培训第51-52页
        4.8.2 作业指导书第52-54页
第5章 鸿盛化工应用TPM管理模式应具备的保障条件第54-60页
    5.1 组织措施第54-55页
    5.2 技术措施第55-57页
    5.3 人员保障第57-59页
    5.4 持续改进第59-60页
第六章 结论第60-61页
    6.1 主要研究结论第60页
    6.2 研究的不足及未来展望第60-61页
主要参考文献第61-64页
致谢第64页

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