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LF公司医疗器械工厂搬迁选址研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第15-25页
    1.1 研究背景第15-21页
        1.1.1 我国医疗器械的行业发展第16-18页
        1.1.2 我国医疗器械的行业特点第18-19页
        1.1.3 医疗器械行业的特殊性第19-20页
        1.1.4 选址对医疗器械生产的重要性第20-21页
    1.2 研究目的和意义第21-24页
        1.2.1 研究目的第21-22页
        1.2.2 研究意义第22-24页
    1.3 论文结构第24-25页
第二章 搬迁选址的基本理论研究第25-32页
    2.1 搬迁选址的概念第25页
    2.2 选址研究的发展第25-29页
        2.2.1 选址研究的发展进程第25-26页
        2.2.2 选址研究的应用领域和方法第26-29页
    2.3 搬迁选址的原则第29页
    2.4 搬迁选址常用评价方法的研究第29-32页
        2.4.1 线性规划法第29-30页
        2.4.2 因素分析法第30页
        2.4.3 比较分析法第30-31页
        2.4.4 模糊数学第31-32页
第三章 LF公司搬迁选址流程及方案设计第32-51页
    3.1 LF公司概况第32-39页
        3.1.1 LF公司基本情况以及产品介绍第32-33页
        3.1.2 LF公司市场分析第33-36页
        3.1.3 LF公司效益分析第36-37页
        3.1.4 LF公司发展的制约第37-39页
    3.2 LF公司搬迁选址的目标第39-40页
    3.3 LF公司搬迁选址的要素第40-46页
        3.3.1 LF公司搬迁成本要素分析第41-42页
        3.3.2 LF公司选址设施条件及自然环境要素分析第42-44页
        3.3.3 LF公司人力资源要素分析第44-45页
        3.3.4 LF公司选址经济政治要素分析第45-46页
    3.4 LF公司选址流程第46-47页
    3.5 LF公司选址方案设计第47-51页
第四章 LF公司选址方案的评估和选址第51-71页
    4.1 LF公司生产环境及其他要求第51页
    4.2 LF公司选址方案的评估第51-69页
        4.2.1 利用模糊评价对选址因素进行权重赋值第52-56页
        4.2.2 对搬迁总体成本要素的评估第56-64页
        4.2.3 对选址设施条件及环境要素的评估第64-66页
        4.2.4 对人力资源要素的评估第66-68页
        4.2.5 对社会政治要素的评估第68-69页
    4.3 选址方案的选定第69-71页
第五章 LF公司搬迁选址方案的实施及效果评价第71-76页
    5.1 LF公司搬迁选址方案的实施第71-74页
        5.1.1 LF公司搬迁方案的优化第71-72页
        5.1.2 LF公司搬迁方案的具体实施第72页
        5.1.3 搬迁前后的整体对比第72-74页
    5.2 基于搬迁后的公司收益分析第74页
    5.3 对LF公司搬迁选址方案的效果评价第74页
    5.4 关于LF公司的前景展望第74-76页
结论第76-78页
参考文献第78-81页
附录第81-87页
致谢第87页

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