| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第7-8页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究设计 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第9页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第9-10页 |
| 2 文献综述与问题提出 | 第10-18页 |
| 2.1 个人成长主动性 | 第10-12页 |
| 2.1.1 个人成长主动性的概念 | 第10页 |
| 2.1.2 个人成长主动性的测量 | 第10-12页 |
| 2.2 自我效能感 | 第12-14页 |
| 2.2.1 自我效能感的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 自我效能感的测量 | 第13-14页 |
| 2.3 工作绩效 | 第14-16页 |
| 2.3.1 工作绩效的概念 | 第14-15页 |
| 2.3.2 工作绩效的维度 | 第15-16页 |
| 2.3.3 工作绩效的测量 | 第16页 |
| 2.4 一般自我效能感、个人成长主动性与工作绩效的关系综述 | 第16-17页 |
| 2.5 问题的提出 | 第17-18页 |
| 2.5.1 以往研究的不足 | 第17页 |
| 2.5.2 研究问题与假设 | 第17-18页 |
| 3 研究一：《个人成长主动性量表Ⅱ》(中文版)的修订 | 第18-26页 |
| 3.1 量表的理论基础 | 第18页 |
| 3.2 量表修订的必要性 | 第18页 |
| 3.3 量表的授权和翻译 | 第18-19页 |
| 3.4 量表项目评估 | 第19页 |
| 3.5 预测 | 第19-21页 |
| 3.6 信度分析 | 第21-22页 |
| 3.7 验证性因素分析 | 第22-24页 |
| 3.8 小结 | 第24-26页 |
| 4 研究二：自我效能感、个人成长主动性与工作绩效的关系研究 | 第26-44页 |
| 4.1 研究目的 | 第26页 |
| 4.2 研究假设 | 第26页 |
| 4.3 研究方法 | 第26-30页 |
| 4.3.1 研究对象 | 第26-27页 |
| 4.3.2 研究工具 | 第27-30页 |
| 4.4 研究结果 | 第30-41页 |
| 4.4.1 企业员工个人成长主动性的人口学变量差异 | 第31-35页 |
| 4.4.2 一般自我效能感、个人成长主动性和工作绩效的相关分析 | 第35-36页 |
| 4.4.3 一般自我效能感、个人成长主动性与工作绩效的回归分析 | 第36-38页 |
| 4.4.4 个人成长主动性在自我效能感对工作绩效的中介效应分析 | 第38-41页 |
| 4.5 讨论 | 第41-44页 |
| 4.5.1 企业员工个人成长主动性的一般特点 | 第41-42页 |
| 4.5.2 自我效能感、个人成长主动性对工作绩效的影响 | 第42-43页 |
| 4.5.3 个人成长主动性在自我效能感对工作绩效影响的中介作用 | 第43-44页 |
| 5 研究结论 | 第44-45页 |
| 6 创新与不足 | 第45-47页 |
| 6.1 人力资源管理的启示 | 第45页 |
| 6.2 研究的创新之处 | 第45-46页 |
| 6.3 研究局限与未来展望 | 第46-47页 |
| 附录一 《个人成长主动性量表》翻译初稿的项目评估(例举) | 第47-48页 |
| 附录二 个人成长主动性预测量表(例举) | 第48-49页 |
| 附录三 正式量表 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
