摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究思路、主要内容与基本框架 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 主要内容与基本框架 | 第12-14页 |
1.4 研究方法 | 第14页 |
1.5 本文创新点 | 第14-15页 |
第2章 理论基础与经验启示 | 第15-22页 |
2.1 相关概念定义 | 第15-16页 |
2.1.1 连锁超市定义 | 第15页 |
2.1.2 自有品牌定义 | 第15页 |
2.1.3 品牌发展策略内涵 | 第15-16页 |
2.2 自有品牌与制造商品牌 | 第16-17页 |
2.2.1 自有品牌商品特点 | 第16页 |
2.2.2 制造商品牌商品特点 | 第16页 |
2.2.3 自有品牌与制造商品牌对比分析 | 第16-17页 |
2.3 自有品牌相关理论基础 | 第17-19页 |
2.3.1 基于消费者角度的连锁超市自有品牌研究综述 | 第17-18页 |
2.3.2 连锁超市自有品牌发展策略研究综述 | 第18-19页 |
2.4 发展自有品牌的经验启示 | 第19-22页 |
2.4.1 永旺自有品牌发展策略关键因素分析 | 第19-20页 |
2.4.2 庆客隆自有品牌发展策略关键因素分析 | 第20-22页 |
第3章 步步高连锁超市自有品牌发展问题分析 | 第22-31页 |
3.1 自有品牌发展现状 | 第22-23页 |
3.2 发展自有品牌动因分析 | 第23-25页 |
3.2.1 发展自有品牌外在压力 | 第23-24页 |
3.2.2 发展自有品牌内在动力 | 第24-25页 |
3.3 自有品牌发展过程中存在的问题 | 第25-28页 |
3.3.1 发展目标不明确 | 第25-26页 |
3.3.2 品牌定位不精准 | 第26页 |
3.3.3 创建思路不清晰 | 第26-27页 |
3.3.4 宣传推广力度不足 | 第27页 |
3.3.5 流程标准不完善 | 第27-28页 |
3.3.6 标准执行不到位 | 第28页 |
3.4 自有品牌发展过程中存在问题背后原因分析 | 第28-31页 |
3.4.1 缺乏自有品牌项目开发专业人才 | 第28-29页 |
3.4.2 公司对发展自有品牌重视度不够 | 第29页 |
3.4.3 未建立起完善的开发流程与标准 | 第29页 |
3.4.4 相关流程与标准考核制度的缺失 | 第29-30页 |
3.4.5 自有品牌项目发展相关培训不足 | 第30-31页 |
第4章 步步高连锁超市自有品牌发展策略 | 第31-40页 |
4.1 明确自有品牌发展目标 | 第31页 |
4.2 自有品牌市场精准定位 | 第31-35页 |
4.2.1 合理细分消费者市场 | 第31-32页 |
4.2.2 科学定位目标市场 | 第32-34页 |
4.2.3 精准选择自有品牌定位方式 | 第34-35页 |
4.3 明晰自有品牌创建思路 | 第35-37页 |
4.3.1 恰当选取自有品牌命名方式 | 第35页 |
4.3.2 深化供应商合作模式 | 第35-36页 |
4.3.3 严格选择并管理供应商 | 第36-37页 |
4.4 加强自有品牌宣传推广 | 第37-39页 |
4.4.1 合理制定自有品牌推广策略 | 第37-38页 |
4.4.2 创新选取自有品牌推广方式 | 第38-39页 |
4.5 完善流程标准与强化执行效果 | 第39-40页 |
4.5.1 规范制定自有品牌流程标准 | 第39页 |
4.5.2 强化自有品牌流程标准执行 | 第39-40页 |
第5章 发展策略实施保障措施 | 第40-43页 |
5.1 加强自有品牌项目团队建设 | 第40页 |
5.2 提高自有品牌全司重视意识 | 第40-41页 |
5.3 完善自有品牌流程管理标准 | 第41页 |
5.4 强化自有品牌相关标准考核 | 第41-42页 |
5.5 加大自有品牌项目投入力度 | 第42-43页 |
结论与展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |