| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 3 我国互联网金融发展概述 | 第15-33页 |
| 3.1 互联网金融概述 | 第15-16页 |
| 3.2 我国互联网金融发展现状 | 第16-20页 |
| 3.2.1 互联网与各产业之间的融合情况 | 第16-17页 |
| 3.2.2 互联网金融兴起的因素 | 第17-18页 |
| 3.2.3 我国互联网金融的快速发展原因 | 第18-20页 |
| 3.3 中国互联网金融的业务模式 | 第20-28页 |
| 3.3.1 传统金融业务在线化 | 第21-22页 |
| 3.3.2 P2P模式 | 第22-25页 |
| 3.3.3 众筹模式 | 第25-28页 |
| 3.4 中国互联网金融存在的风险 | 第28-29页 |
| 3.5 互联网对金融业的影响分析 | 第29-33页 |
| 3.5.1 互联网对金融业的影响 | 第29-30页 |
| 3.5.2 联网对金融业的冲击 | 第30-33页 |
| 4 互联网金融给商业银行的冲击 | 第33-40页 |
| 4.1 联网金融对商业银行金融地位的冲击 | 第33-34页 |
| 4.1.1 商业银行面临金融中介角色弱化的风险 | 第33-34页 |
| 4.1.2 互联网技术冲击了商业银行支付中介地位 | 第34页 |
| 4.2 互联网金融对商业银行经营理念的冲击 | 第34-35页 |
| 4.3 互联网金融对商业银行经营模式的冲击 | 第35-36页 |
| 4.4 互联网金融对商业银行服务模式的冲击 | 第36-37页 |
| 4.4.1 商业银行的服务模式需要完善 | 第36-37页 |
| 4.4.2 商业银行小微企业金融服务模式尚需创新 | 第37页 |
| 4.4.3 商业银行互联网化经营进程尚待加快 | 第37页 |
| 4.5 商业银行的收入来源将受到冲击 | 第37-40页 |
| 4.5.1 网络借贷将影响商业银行的利差收入 | 第38页 |
| 4.5.2 第三方支付服务影响商业银行的中间业务收入 | 第38-40页 |
| 5 互联网金融环境下商业银行的应对策略 | 第40-46页 |
| 5.1 商业银行应转变经营理念 | 第40-41页 |
| 5.1.1 银行高管要全面认识技术变革带来的影响 | 第40页 |
| 5.1.2 银行高管要正视互联网金融的冲击 | 第40-41页 |
| 5.2 商业银行应调整经营战略 | 第41页 |
| 5.3 商业银行需创新业务流程 | 第41-45页 |
| 5.3.1 明确战略定位 | 第41-43页 |
| 5.3.2 掘金大数据,进军电商平台 | 第43-44页 |
| 5.3.3 搭建一站式金融服务平台 | 第44-45页 |
| 5.4 加强互联网金融的风险控制 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |