| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及研究目的 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 技术路线 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 2.3 总结 | 第14-15页 |
| 3 全面预算管理基本理论 | 第15-21页 |
| 3.1 全面预算管理相关概念 | 第15-19页 |
| 3.1.1 全面预算管理的定义 | 第15页 |
| 3.1.2 全面预算管理的内容 | 第15页 |
| 3.1.3 全面预算管理的作用 | 第15-16页 |
| 3.1.4 全面预算管理的实施前提 | 第16页 |
| 3.1.5 全面预算的编制程序 | 第16-19页 |
| 3.1.6 全面预算管理的组织结构 | 第19页 |
| 3.2 实施全面预算管理对企业的意义 | 第19-21页 |
| 4 H环保公司全面预算管理现状分析 | 第21-35页 |
| 4.1 H环保公司概况 | 第21-24页 |
| 4.2 H环保公司全面预算管理现状 | 第24-26页 |
| 4.2.1 全面预算管理的组织体系 | 第24页 |
| 4.2.2 全面预算管理的编制流程与编制方法 | 第24-25页 |
| 4.2.3 全面预算管理的执行过程 | 第25-26页 |
| 4.3 H环保公司全面预算管理存在的问题及隐患 | 第26-32页 |
| 4.3.1 组织体系的问题及隐患 | 第26-28页 |
| 4.3.2 全面预算编制流程中的问题及隐患 | 第28-29页 |
| 4.3.3 全面预算执行、控制、考核体系的问题及隐患 | 第29-32页 |
| 4.4 H环保公司全面预算管理存在问题原因剖析 | 第32-35页 |
| 4.4.1 公司预算与企业战略目标脱节 | 第32页 |
| 4.4.2 预算意识薄弱 | 第32页 |
| 4.4.3 预算人员素质较低,缺乏专业人才 | 第32-33页 |
| 4.4.4 预算管理组织体系保障不健全 | 第33页 |
| 4.4.5 全面预算管理制度不完善 | 第33-34页 |
| 4.4.6 全面预算的控制和考核机制不健全 | 第34-35页 |
| 5 H环保公司全面预算管理体系的优化 | 第35-52页 |
| 5.1 H环保公司全面预算管理优化思路 | 第35-36页 |
| 5.2 公司预算战略目标的确定 | 第36页 |
| 5.3 H环保公司全面预算管理优化原则 | 第36页 |
| 5.4 全面预算管理组织机构的优化 | 第36-38页 |
| 5.5 全面预算管理制度的优化 | 第38-39页 |
| 5.6 全面预算指标体系设计 | 第39-43页 |
| 5.6.1 预算指标体系的确定原则 | 第39页 |
| 5.6.2 全面预算管理指标体系内容 | 第39-43页 |
| 5.6.3 预算指标的分解 | 第43页 |
| 5.7 全面预算管理的编制 | 第43-48页 |
| 5.7.1 预算编制流程 | 第43-45页 |
| 5.7.2 预算编制方法 | 第45页 |
| 5.7.3 全面预算管理编制内容 | 第45-48页 |
| 5.8 全面预算管理的控制和调整 | 第48-50页 |
| 5.8.1 全面预算管理的控制 | 第48-49页 |
| 5.8.2 公司全面预算管理的调整 | 第49-50页 |
| 5.9 全面预算管理考核体系的优化 | 第50-52页 |
| 5.9.1 考核原则 | 第50页 |
| 5.9.2 考核指标优化设计 | 第50-51页 |
| 5.9.3 预算考核的奖惩方案优化 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |