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农业上市公司股权激励实施方案与效果研究--基于生命周期视角的双案例对比分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第12-21页
    1.1 研究背景及目的第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 实践意义第13-14页
    1.3 文献综述第14-18页
        1.3.1 股权激励理论研究现状第14页
        1.3.2 企业生命周期理论研究现状第14-15页
        1.3.3 企业生命周期与股权激励相关性的研究现状第15-16页
        1.3.4 股权激励与公司绩效关系的研究现状第16-17页
        1.3.5 文献评述第17-18页
    1.4 研究内容和技术路线第18-20页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 技术路线第19-20页
    1.5 研究方法和可能的创新点第20-21页
        1.5.1 研究方法第20页
        1.5.2 可能的创新点第20-21页
2 相关理论及概念界定第21-28页
    2.1 股权激励的相关理论第21-23页
        2.1.1 委托代理理论第21页
        2.1.2 人力资本理论第21-22页
        2.1.3 双因素激励理论第22-23页
    2.2 股权激励的内涵界定第23-25页
        2.2.1 股权激励的概念第23页
        2.2.2 股权激励的类型第23-25页
    2.3 企业生命周期理论概述第25-28页
        2.3.1 企业生命周期内涵第25-26页
        2.3.2 企业生命周期各阶段的划分方法第26页
        2.3.3 企业生命周期各阶段的发展特征第26-28页
3 亚盛、海大集团股权激励案例背景第28-36页
    3.1 农业上市公司的界定及特点第28页
    3.2 股权激励制度发展历程第28-30页
    3.3 我国上市公司实施股权激励的描述性分析第30-33页
        3.3.1 近十年实施股权激励的上市公司描述性分析第30-31页
        3.3.2 近十年实施股权激励的农业上市公司描述性分析第31-33页
    3.4 基于生命周期对实施股权激励的农业上市公司描述性分析第33-34页
    3.5 案例样本选择过程第34-36页
4 亚盛、海大集团股权激励案例描述第36-51页
    4.1 亚盛集团基本情况第36-42页
        4.1.1 亚盛集团公司简介第36-38页
        4.1.2 亚盛集团生命周期划分第38-39页
        4.1.3 亚盛集团实施股权激励动因第39页
        4.1.4 亚盛集团股权激励方案设计及实施进度第39-42页
    4.2 海大集团基本情况第42-51页
        4.2.1 海大集团公司简介第42-45页
        4.2.2 海大集团生命周期划分第45页
        4.2.3 海大集团实施股权激励动机第45-46页
        4.2.4 海大集团股权激励方案设计及实施进度第46-51页
5 亚盛、海大集团股权激励案例分析第51-81页
    5.1 基于生命周期对亚盛和海大的股权激励方案对比评析第51-56页
        5.1.1 股权激励模式第52页
        5.1.2 股权激励对象与授予规模第52-55页
        5.1.3 股权激励行权价格第55-56页
    5.2 亚盛和海大实施股权激励的市场反应第56-65页
        5.2.1 亚盛成熟期实施股权激励的股价波动效应分析第58-61页
        5.2.2 海大成长期和成熟期分别实施股权激励的股价波动效应分析第61-65页
    5.3 基于生命周期对亚盛和海大实施股权激励的财务效应对比分析第65-71页
    5.4 亚盛和海大股权激励实施效果其他影响因素剖析第71-81页
        5.4.1 公司治理结构第71-75页
        5.4.2 公司特征第75-78页
        5.4.3 高管特征第78-81页
6 亚盛、海大集团股权激励案例启示第81-87页
    6.1 完善外部环境是股权激励实施的前提和保障第81-83页
        6.1.1 培育健全有效的资本市场第81-82页
        6.1.2 建立竞争性的职业经理人市场第82页
        6.1.3 完善股权激励相应的法律法规第82-83页
    6.2 优化公司治理是股权激励实施的直接助推力第83-84页
        6.2.1 改善农业上市公司的股权结构第83页
        6.2.2 完善农业上市公司的董事会功能第83-84页
        6.2.3 改进监事的激励机制第84页
    6.3 结合企业生命周期优化方案是股权激励实施的成功要素第84-87页
7 研究结论与展望第87-89页
    7.1 研究结论第87页
    7.2 不足及展望第87-89页
致谢第89-90页
参考文献第90-94页
作者简介第94页

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