| 论文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| (一) 特许产品在国内外的发展状况 | 第10-11页 |
| (二) 特许产品的市场需求 | 第11-12页 |
| 二、研究目的和研究内容 | 第12-13页 |
| (一) 研究内容 | 第12-13页 |
| (二) 研究目的 | 第13页 |
| 三、研究意义 | 第13-14页 |
| 四、研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 概念界定 | 第16-23页 |
| 一、产品设计管理 | 第16-17页 |
| (一) 设计管理的基础概念 | 第16页 |
| (二) 两种角度看设计管理 | 第16-17页 |
| (三) 设计管理的伦理基础 | 第17页 |
| 二、特许产品的设计管理 | 第17-20页 |
| (一) 特许经营与特许产品 | 第17-18页 |
| (二) 特许产品与一般产品的设计及管理区别 | 第18-20页 |
| 三、世博特许产品概述 | 第20-23页 |
| (一) 世博特许产品的历史回顾 | 第20-21页 |
| (二) 上海世博会特许产品的概述 | 第21-23页 |
| 第三章 上海世博特许产品的设计管理状况分析 | 第23-43页 |
| 一、上海世博特许产品概况分析 | 第23-32页 |
| (一) 特许产品的定位 | 第23-24页 |
| (二) 特许产品的生命周期 | 第24-26页 |
| (三) 特许产品经营的市场营销 | 第26-32页 |
| 二、特许产品的设计资源分析 | 第32-39页 |
| 三、特许产品的设计组织管理分析 | 第39-43页 |
| 第四章 上海世博会特许产品设计要素管理对特许产品设计的影响 | 第43-57页 |
| 一、特许产品的定位对特许产品设计的影响 | 第43-44页 |
| 二、特许产品的市场环境对特许产品设计的影响 | 第44-46页 |
| 三、特许产品的营运机制对特许产品设计的影响 | 第46-48页 |
| 四、特许产品的营销管理对特许产品的影响 | 第48-51页 |
| (一) 特许产品的产品管理对特许产品的影响 | 第48-49页 |
| (二) 产品定价系统对特许产品设计的影响 | 第49页 |
| (三) 销售渠道设置对特许产品设计的影响 | 第49-50页 |
| (四) 产品销售对特许产品设计的影响 | 第50-51页 |
| 五、特许产品的运营周期管理对特许产品设计的影响 | 第51-53页 |
| 六、特许产品的产品维护对特许产品设计的影响 | 第53-57页 |
| (一) 世博特许产品知识产权保护及其对特许产品设计的影响 | 第53-54页 |
| (二) 世博特许产品防伪体系及其对特许产品设计的影响 | 第54-56页 |
| (三) 特许产品库存管理及其对特许产品设计的影响 | 第56-57页 |
| 第五章 上海世博会特许产品经营设计管理的主要问题 | 第57-64页 |
| 一、特许产品运营管理的组要问题 | 第57-59页 |
| 二、特许产品设计开发问题 | 第59-64页 |
| (一) 特许产品定位的主要问题 | 第59-60页 |
| (二) 特许产品设计流程的主要问题 | 第60-61页 |
| (三)特许产品设计资源协调的主要问题 | 第61-64页 |
| 第六章 上海世博会特许产品设计管理的启示 | 第64-72页 |
| 一、国家级大型活动特许产品开发的未来挑战与趋势 | 第64-66页 |
| (一) 国家级大型活动特许产品开发的挑战 | 第64-65页 |
| (二) 国家级大型活动特许产品开发的未来趋势 | 第65-66页 |
| 二、国家级大型活动特许产品设计的战略规划要点 | 第66-72页 |
| (一) 特许产品的定位 | 第66-67页 |
| (二) 特许产品开发流程的设计规划 | 第67-69页 |
| (三) 特许产品的设计与生产 | 第69-70页 |
| (四) 特许产品的传播作用 | 第70-71页 |
| (五) 特许产品的审核 | 第71-72页 |
| 参考书目 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
