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G证券公司W营业部合规管理优化研究--以金融产品销售合规管理为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 论文研究的目的与意义第10-11页
        1.2.1 论文研究的目的第10-11页
        1.2.2 论文研究的意义第11页
    1.3 研究思路与方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究内容第13页
    1.5 论文可能出现的创新点第13-15页
第二章 相关理论基础与文献综述第15-27页
    2.1 与合规管理有关的概念第15-21页
        2.1.1 基本概念第15-19页
        2.1.2 历史沿革第19-21页
        2.1.3 合规管理的目标第21页
    2.2 相关理论综述第21-27页
        2.2.1 经济学维度的合规管理研究前沿第21-22页
        2.2.2 管理学维度的合规管理研究前沿第22-25页
        2.2.3 本文对于研究现状的评价第25-27页
第三章 G证券公司W营业部合规管理的必要性与可行性—基于金融产品销售角度第27-43页
    3.1 G证券W营业部合规管理背景第27-28页
        3.1.1 基本情况第27-28页
        3.1.2 主要经营形式第28页
    3.2 G证券公司W营业部金融产品销售合规管理现状第28-30页
    3.3 G证券公司W营业部金融产品销售合规的局限性第30-35页
        3.3.1 销售合规理念的冲击问题第33页
        3.3.2 金融产品销售的原有合规管理方式问题第33-34页
        3.3.3 金融创新产品的合规风险多样化问题第34页
        3.3.4 金融产品合规管理能力不适应创新发展的问题第34-35页
    3.4 G证券公司W营业部金融产品销售合规管理的必要性第35-38页
        3.4.1 基于外部环境视角—PEST分析第35-37页
        3.4.2 基于企业内部环境视角第37-38页
    3.5 G证券公司W营业部金融产品销售合规管理的可行性第38-43页
        3.5.1 G证券公司W营业部优化合规管理已具备法律监管层面的条件第39-40页
        3.5.2 G证券公司W营业部优化合规管理已具备资源配置层面的条件第40-41页
        3.5.3 G证券公司W营业部全面推行合规管理存在的困难第41-43页
第四章 G证券W营业部金融产品销售合规管理优化对策第43-56页
    4.1 战略视角:G证券W营业部金融产品销售合规管理优化对策第43-46页
        4.1.1 坚持合规管理的核心地位第43-44页
        4.1.2 优化组织与人力资源配置第44-45页
        4.1.3 突出合规风险管理导向第45页
        4.1.4 完善绩效考评与内控保障机制第45-46页
    4.2 执行视角: G证券W营业部金融产品销售合规管理优化手段与措施第46-56页
        4.2.1 G证券W营业部金融产品销售合规管理的优化目标第46页
        4.2.2 G证券W营业部金融产品销售合规管理的优化原则第46页
        4.2.3 以“A港股通基金”产品为例推进合规管理优化的具体措施第46-55页
        4.2.4 G证券公司W营业部金融产品销售合规创新点总结第55-56页
第五章 本文结论与未来展望第56-58页
    5.1 本文结论第56页
    5.2 研究的局限性与未来的研究方向第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录—调查问卷第61-63页
在学期间发表的论文第63页

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