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YA销售分公司二次物流管理中存在问题研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 引言第7-13页
    1.1 问题的提出第7-8页
    1.2 研究的目的和意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
        1.3.1 国内研究现状第8-10页
        1.3.2 国外研究现状第10-11页
    1.4 研究的思路、重点与难点第11-13页
第2章 成品油物流相关概念及理论第13-23页
    2.1 成品油的概念第13页
    2.2 成品油物流的概念和特征第13-16页
        2.2.1 成品油物流的概念和特点第13-14页
        2.2.2 成品油物流的类型和形式第14-16页
    2.3 成品油物流管理理论第16-23页
        2.3.1 物流系统的5S理论第16页
        2.3.2 成品油物流成本管理第16-17页
        2.3.3 成品油库存管理第17-18页
        2.3.4 成品油市场需求管理第18-19页
        2.3.5 成品油二次物流第19-20页
        2.3.6 成品油二次物流优化第20-23页
第3章 YA销售二次物流现状及存在的问题第23-33页
    3.1 YA销售分公司概况第23-24页
    3.2 YA销售成品油二次物流背景第24-27页
    3.3 YA销售二次物流现状第27-30页
        3.3.1 YA销售二次物流流程及特点第27页
        3.3.2 YA销售二次物流中存在的问题第27-30页
    3.4 YA销售二次物流问题原因分析第30-33页
        3.4.1 对成品油物流的要求日益增加第30页
        3.4.2 对成品油物流的重视程度不够第30-31页
        3.4.3 对成品油二次物流实行外包运作第31页
        3.4.4 省公司对油库资源配置不均衡第31-32页
        3.4.5 成品油二次物流管理采用传统方式第32-33页
第4章 YA销售二次物流优化对策第33-45页
    4.1 优化对策实施背景第33页
    4.2 优化目标分析第33-34页
    4.2 具体优化对策第34-45页
        4.3.1 管理模式优化第34页
        4.3.2 细分配送主体第34-37页
            4.3.2.1 细分配送主体的主要做法第35-36页
            4.3.2.2 细分配送主体的管理效果第36-37页
        4.3.3 成品油物流系统优化第37-38页
        4.3.4 油品损耗管理优化第38-39页
        4.3.5 配送效率优化第39-43页
        4.3.6 资源配送优化第43-45页
第5章 结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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