| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究目的 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-13页 |
| 一、国外文献综述及评述 | 第10-11页 |
| 二、国内文献综述及评述 | 第11-13页 |
| 第三节 研究方法及技术路线 | 第13页 |
| 第四节 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第五节 创新点与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 政府购买养老服务的概念、理论基础及理论分析 | 第15-20页 |
| 第一节 概念界定 | 第15页 |
| 一、基本养老服务 | 第15页 |
| 二、基本养老服务对象 | 第15页 |
| 三、基础养老服务的主导者 | 第15页 |
| 第二节 理论基础 | 第15-17页 |
| 一、公共决策与公共服务理论 | 第15-16页 |
| 二、有限政府理论 | 第16-17页 |
| 三、公私合作（PPP）理论 | 第17页 |
| 第三节 政府购买养老服务理论分析 | 第17-19页 |
| 一、政府购买养老服务的目的 | 第17-18页 |
| 二、政府购买养老服务的范围 | 第18-19页 |
| 三、政府购买养老服务的途径 | 第19页 |
| 第四节 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 老龄化背景下邢台沙河市政府购买养老服务存在的现状、问题及原因分析 | 第20-27页 |
| 第一节 邢台沙河市政府购买养老服务现状 | 第20-22页 |
| 一、邢台沙河市人口老化概况 | 第20页 |
| 二、邢台沙河市政府购买养老服务的途径 | 第20-21页 |
| 三、购买的规模 | 第21-22页 |
| 四、受益的群体及范围 | 第22页 |
| 第二节 邢台沙河市政府购买养老服务出现的问题 | 第22-24页 |
| 一、区域之间不协调 | 第22-23页 |
| 二、法律法规不规范 | 第23页 |
| 三、服务机构受限 | 第23页 |
| 四、购买程序不合规 | 第23-24页 |
| 五、实际受益人口少 | 第24页 |
| 第三节 邢台沙河市政府购买养老服务出现问题原因分析 | 第24-26页 |
| 一、政府工作人员服务意识水平低 | 第24-25页 |
| 二、法律法规不健全 | 第25页 |
| 三、购买服务机制缺失 | 第25-26页 |
| 四、监督和绩效评价缺位 | 第26页 |
| 第四节 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 国外政府购买养老服务经验借鉴 | 第27-30页 |
| 第一节 国外政府购买养老服务经验 | 第27-28页 |
| 一、美国 | 第27页 |
| 二、英国 | 第27页 |
| 三、日本 | 第27-28页 |
| 第二节 国外政府购买养老服务经验的启示 | 第28-29页 |
| 第三节 本章小结 | 第29-30页 |
| 第五章 完善邢台沙河市政府购买养老服务的政策建议 | 第30-34页 |
| 第一节 完善法律法规，标准化政府采购服务体系 | 第30页 |
| 第二节 促进层级政府合作，多方发力减轻财政负担 | 第30-31页 |
| 第三节 政府采取多种形式，保障养老服务顺利实施 | 第31-32页 |
| 第四节 明确政府职能，加强政府监督职责 | 第32页 |
| 第五节 加强合同契约管理，建立多元绩效评估机制 | 第32-33页 |
| 第六节 鼓励社会组织参与竞争，接受民营资本介入 | 第33-34页 |
| 第六章 结论与展望 | 第34-35页 |
| 第一节 结论 | 第34页 |
| 第二节 展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
