| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 战略管理规划的研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 抓住市场发展机遇，需要制定好企业的战略规划与管控措施 | 第9页 |
| 1.1.2 光电行业市场不断细分及竞争加剧，需要企业进行战略管控 | 第9-10页 |
| 1.2 论文的主要研究内容 | 第10页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 规范性理论分析方法 | 第11页 |
| 1.3.2 PEST分析 | 第11页 |
| 1.3.3 SWOT分析 | 第11页 |
| 1.4 研究线路 | 第11-12页 |
| 第二章 战略分析 | 第12-33页 |
| 2.1 宏观环境分析（PEST） | 第12-16页 |
| 2.1.1 政治环境（Political） | 第12-13页 |
| 2.1.2 经济环境（Economic） | 第13-14页 |
| 2.1.3 社会文化环境（Social） | 第14页 |
| 2.1.4 技术环境（Technological） | 第14-16页 |
| 2.2 SWOT矩阵分析 | 第16-33页 |
| 2.2.1 S优势分析 | 第16-18页 |
| 2.2.2 W劣势分析 | 第18-20页 |
| 2.2.3 O机会分析 | 第20-21页 |
| 2.2.4 T威胁分析 | 第21-22页 |
| 2.2.5 SO策略 | 第22-28页 |
| 2.2.6 WO策略 | 第28-29页 |
| 2.2.7 ST策略 | 第29-30页 |
| 2.2.8 WT策略 | 第30-33页 |
| 第三章 战略选择 | 第33-45页 |
| 3.1 公司战略指导定位和目标 | 第33-34页 |
| 3.1.1 战略定位 | 第33页 |
| 3.1.2 战略目标 | 第33-34页 |
| 3.2 公司战略选择 | 第34-35页 |
| 3.3 战略实施关键点 | 第35-41页 |
| 3.3.1 业务竞争战略 | 第36-38页 |
| 3.3.2 总体市场策略 | 第38-40页 |
| 3.3.3 营销策略 | 第40-41页 |
| 3.4 职能层战略选择 | 第41-45页 |
| 3.4.1 人力资源战略 | 第41-43页 |
| 3.4.2 财务管理战略 | 第43-45页 |
| 第四章 战略实施保障措施 | 第45-49页 |
| 4.1 重塑企业文化 | 第45-46页 |
| 4.1.1 品牌的建设 | 第45页 |
| 4.1.2 树立良好的企业责任 | 第45页 |
| 4.1.3 制度层的建设 | 第45页 |
| 4.1.4 核心价值观的建设 | 第45-46页 |
| 4.2 实施标杆管理 | 第46-49页 |
| 4.2.1 体系框架 | 第46-47页 |
| 4.2.2 管理流程 | 第47-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 研究总结 | 第49页 |
| 5.2 论文研究不足与未来规划 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
