| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外相关研究现状分析 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国外工程项目招投标管理经验 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.6 论文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 招投标的含义 | 第16-17页 |
| 2.2 招投标的程序 | 第17页 |
| 2.3 招投标的代理机制 | 第17-19页 |
| 2.4 招投标规范化管理的含义 | 第19-21页 |
| 第3章 LN招标公司工程项目招标的现状与问题分析 | 第21-35页 |
| 3.1 LN招标公司概述 | 第21页 |
| 3.2 LN招标公司工程项目招标业务特点 | 第21-23页 |
| 3.3 LN招标公司工程项目招标基本流程 | 第23-25页 |
| 3.4 LN招标公司工程项目招标管理存在的问题分析 | 第25-35页 |
| 3.4.1 招标专业人员少 | 第25-27页 |
| 3.4.2 地方保护主义形成壁垒 | 第27-28页 |
| 3.4.3 围标串标现象频发 | 第28-29页 |
| 3.4.4 电子化招标投标平台建设不完善 | 第29-30页 |
| 3.4.5 评标办法的选择 | 第30-33页 |
| 3.4.6 评标专家缺乏管理 | 第33-34页 |
| 3.4.7 招标人缺乏自律 | 第34-35页 |
| 第4章 LN招标公司工程项目招标规范化方案设计 | 第35-42页 |
| 4.1 执行项目管理进度控制 | 第35页 |
| 4.2 严格细化资格预审 | 第35-36页 |
| 4.3 科学策划和编制招标文件 | 第36-37页 |
| 4.4 强化管理投标担保 | 第37页 |
| 4.5 规范评标专家行为 | 第37-39页 |
| 4.6 执行招标人员职业资格管理 | 第39-40页 |
| 4.7 推进LN招标公司电子招标投标平台建设 | 第40-41页 |
| 4.8 大力推进工程量清单招标 | 第41-42页 |
| 第5章 LN招标公司代理某高速公路工程项目招标实例分析 | 第42-61页 |
| 5.1 某高速公路工程招标项目概况 | 第42-43页 |
| 5.2 某高速公路工程招标项目流程 | 第43-58页 |
| 5.2.1 某高速公路工程招标投标管理 | 第43-45页 |
| 5.2.2 某高速公路工程资格预审阶段 | 第45-52页 |
| 5.2.3 某高速公路工程招标阶段 | 第52-58页 |
| 5.3 某高速公路工程项目招标管理效果 | 第58-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 本文的主要工作与结论 | 第61-62页 |
| 6.2 进一步研究的展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间发表的论著、获奖情况及发明专利等项 | 第68页 |