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项目管理在创业教育中的应用研究--以绍兴文理学院为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 现实背景第9-10页
        1.1.2 学术背景第10页
    1.2 研究目的第10-12页
        1.2.1 实践价值第10-11页
        1.2.2 理论价值第11-12页
    1.3 研究拟解决的核心问题第12页
        1.3.1 文献分析第12页
        1.3.2 现状分析第12页
        1.3.3 必要性和可行性分析第12页
        1.3.4 项目管理应用模型设计第12页
    1.4 研究的思路方法和论文结构第12-14页
        1.4.1 研究思路与方法第12-13页
        1.4.2 论文结构第13-14页
    1.5 研究的创新之处第14-15页
2 创业教育与项目管理的相关研究综述第15-21页
    2.1 创业教育的相关研究综述第15-18页
        2.1.1 创业教育的国外研究综述第15-17页
        2.1.2 创业教育的国内研究综述第17-18页
    2.2 项目管理的相关研究综述第18-20页
        2.2.1 项目管理的国外研究综述第18-19页
        2.2.2 项目管理的国内研究综述第19-20页
    2.3 创业教育与项目管理的相关研究评述第20-21页
3 绍兴文理学院创业教育活动现状与问题分析第21-28页
    3.1 绍兴文理学院创业教育活动现状第21-24页
        3.1.1 绍兴文理学院概况第21页
        3.1.2 绍兴文理学院创业教育活动开展现状第21-22页
        3.1.3 绍兴文理学院学生创业认知现状第22-24页
    3.2 绍兴文理学院创业教育活动中存在的问题及分析第24-28页
        3.2.1 创业教育活动前期问题第25页
        3.2.2 创业教育活动中期问题第25-26页
        3.2.3 创业教育活动后期问题第26页
        3.2.4 管理体系问题第26-28页
4 绍兴文理学院创业教育活动项目管理的必要性与可行性分析第28-33页
    4.1 绍兴文理学院创业教育活动项目管理的必要性分析第28-29页
        4.1.1 强调项目负责人制度第28页
        4.1.2 加强过程监控的管理第28页
        4.1.3 有助于优化资源配置第28-29页
        4.1.4 优化沟通协调,提高效率第29页
        4.1.5 形成系统有效的管理模式第29页
    4.2 绍兴文理学院创业教育活动项目管理的可行性分析第29-33页
        4.2.1 高校创业教育活动本身特性使得项目管理具有可行性第30-31页
        4.2.2 绍兴文理学院管理特征使创业教育活动项目管理具有可行性第31-33页
5 绍兴文理学院创业教育活动项目管理的应用设计第33-45页
    5.1 基于“生命周期”理论的创业教育活动项目管理过程模型第33-38页
        5.1.1 创意策划阶段第34-35页
        5.1.2 项目申请阶段第35页
        5.1.3 计划编写阶段第35-36页
        5.1.4 项目实施阶段第36页
        5.1.5 过程监控阶段第36页
        5.1.6 验收优化阶段第36-37页
        5.1.7 绍兴文理学院创业教育活动项目管理过程模型图第37-38页
        5.1.8 项目管理过程模型制度评价第38页
    5.2 基于戴明循环的“三层递进”式创业教育活动监控管理模型第38-45页
        5.2.1 PDCAI戴明环过程监控管理模型第38-41页
        5.2.2 PDCAI戴明环“三层递进”模型第41-43页
        5.2.3 监控管理模型制度评价第43-45页
6 结论第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-51页
致谢第51页

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