| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第12-15页 |
| 第2章 理论方法综述 | 第15-25页 |
| 2.1 ABC分类法 | 第15-18页 |
| 2.1.1 ABC分类法简介 | 第15页 |
| 2.1.2 企业中物资分类 | 第15页 |
| 2.1.3 ABC分类法的步骤 | 第15-18页 |
| 2.2 经济订货批量模型 | 第18-21页 |
| 2.2.1 基本的经济订货批量模型 | 第18-20页 |
| 2.2.2 存储的基本要素 | 第20-21页 |
| 2.2.3 存贮（订货）策略 | 第21页 |
| 2.3 定量订货法 | 第21-22页 |
| 2.3.1 定量订货基本原理 | 第21页 |
| 2.3.2 订货点 | 第21页 |
| 2.3.3 订货批量 | 第21-22页 |
| 2.3.4 定量订货法的作业程序 | 第22页 |
| 2.4 定期订货法 | 第22-25页 |
| 2.4.1 定期订货法原理 | 第22-23页 |
| 2.4.2 定期订货法的作业程序 | 第23页 |
| 2.4.3 订货周期 | 第23-24页 |
| 2.4.4 最高库存量 | 第24页 |
| 2.4.5 安全库存量 | 第24-25页 |
| 第3章 吉林石化公司检维修物资仓储管理现状及问题分析 | 第25-43页 |
| 3.1 吉林石化公司检维修业务简介 | 第25页 |
| 3.2 吉林石化公司检维修业务基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2.1 日常性检维修业务 | 第26页 |
| 3.2.2 年度中修、大修检维修业务 | 第26-27页 |
| 3.3 一般物资采购流程 | 第27-36页 |
| 3.3.1 基层单位申报物资采购计划阶段 | 第27-28页 |
| 3.3.2 公司主管机关处室审批物资采购计划阶段 | 第28-32页 |
| 3.3.3 物资采购操作阶段 | 第32-36页 |
| 3.4 检维修物资仓储现状 | 第36-37页 |
| 3.4.1 库存物资的仓储情况 | 第37页 |
| 3.4.2 检维修物资仓储库房设置情况 | 第37页 |
| 3.5 吉林石化公司检维修物资仓储管理存在的问题分析 | 第37-43页 |
| 3.5.1 仓储业务管理不规范的问题 | 第38页 |
| 3.5.2 仓储物资占用资金多的问题 | 第38-40页 |
| 3.5.3 仓储管理队伍无法满足现代化管理的问题 | 第40-41页 |
| 3.5.4 仓储库房建设无法满足现代化库存管理需求的问题 | 第41-43页 |
| 第4章 吉林石化公司检维修物资仓储管理改进方案设计及实施 | 第43-57页 |
| 4.1 总体设计 | 第43页 |
| 4.2 建立专业化管理队伍 | 第43页 |
| 4.3 吉林石化公司检维修物资仓储管理改进方案设计 | 第43-55页 |
| 4.3.1 库房规划方案 | 第43-45页 |
| 4.3.2 仓储部门管理制度与流程 | 第45-49页 |
| 4.3.3 库房现场管理 | 第49-50页 |
| 4.3.4 出库管理 | 第50-51页 |
| 4.3.5 仓储超市供应商管理 | 第51页 |
| 4.3.6 代储代销管理 | 第51-55页 |
| 4.4 吉林石化公司检维修物资仓储改进方案实施 | 第55页 |
| 4.4.1 成立仓储中心 | 第55页 |
| 4.4.2 推进物资集中采购和框架协议采购 | 第55页 |
| 4.4.3 实施代储代销 | 第55页 |
| 4.5 吉林石化公司检维修物资仓储规范化管理效果 | 第55-57页 |
| 4.5.1 仓储运营指标改善 | 第55-56页 |
| 4.5.2 仓储库存资金占用降低 | 第56页 |
| 4.5.3 仓储制度流程基本建立 | 第56页 |
| 4.5.4 仓储条件有效改善 | 第56页 |
| 4.5.5 集中仓储管理优势初步显现 | 第56-57页 |
| 第5章 总结与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 总结 | 第57-58页 |
| 5.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简介 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
