摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容 | 第17页 |
1.4 方法与技术线路 | 第17-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.2 技术线路 | 第18页 |
1.5 独创及新颖之处 | 第18-19页 |
本章小结 | 第19-21页 |
第二章 概念界定与理论基础 | 第21-31页 |
2.1 相关概念界定 | 第21-28页 |
2.1.1 创业 | 第21页 |
2.1.2 大学生返乡创业 | 第21页 |
2.1.3 团队 | 第21-23页 |
2.1.4 创业团队 | 第23-25页 |
2.1.5 团队建设 | 第25-28页 |
2.2 贝尔宾角色理论 | 第28-30页 |
本章小结 | 第30-31页 |
第三章 南雄市大学生返乡创业团队建设现状 | 第31-43页 |
3.1 南雄市大学生返乡创业团队的人力资源状况 | 第31-40页 |
3.1.1 南雄市大学生返乡创业人员构成情况 | 第31-35页 |
3.1.2 创业团队的组建类型 | 第35页 |
3.1.3 团队成员对创业成功程度的认可情况 | 第35-36页 |
3.1.4 团队成员对团队建设的了解情况 | 第36-37页 |
3.1.5 团队成员对创业团队基本能力认可情况 | 第37-38页 |
3.1.6 团队成员对团队成员之间角色和分工认可情况 | 第38-39页 |
3.1.7 团队成员对创业知识的学习情况 | 第39-40页 |
3.2 南雄市大学生返乡创业团队的制度构建现状 | 第40页 |
3.3 南雄市大学生返乡创业团队的核心领导现状 | 第40-41页 |
3.4 南雄市大学生返乡创业团队的文化建设现状 | 第41-42页 |
本章小结 | 第42-43页 |
第四章 南雄市大学生返乡创业团队建设存在的问题与原因分析 | 第43-49页 |
4.1 存在的问题 | 第43-44页 |
4.1.1 团队成员角色重复,结构单一 | 第43页 |
4.1.2 核心领导很难带领团队实现既定目标 | 第43-44页 |
4.1.3 建立了部分制度,抓落实形式化 | 第44页 |
4.1.4 开展团队文化建设浮于表面 | 第44页 |
4.2 原因分析 | 第44-47页 |
4.2.1 团队成员角色定位不清,结构不合理 | 第44-45页 |
4.2.2 团队核心领导不力 | 第45-46页 |
4.2.3 管理制度不健全,制度的作用没发挥 | 第46-47页 |
4.2.4 团队文化没建立 | 第47页 |
本章小结 | 第47-49页 |
第五章 南雄市大学生返乡创业团队建设具体建议 | 第49-59页 |
5.1 优化南雄市大学生返乡创业团队的成员结构 | 第49-51页 |
5.1.1 创业团队成员角色定位清晰,合理分工 | 第49-50页 |
5.1.2 合理配置创业团队的重点角色成员 | 第50-51页 |
5.2 加强南雄市大学生返乡创业团队的核心领导 | 第51-53页 |
5.2.1 提升创业团队核心领导的决策能力 | 第51页 |
5.2.2 增强创业团队核心领导的综合素质 | 第51-52页 |
5.2.3 培养团队领导接班人 | 第52-53页 |
5.3 搞好南雄市大学生返乡创业团队的制度构建 | 第53-55页 |
5.3.1 搞好创业团队的制度建设 | 第53-54页 |
5.3.2 严格执行创业团队制度,促进团队规范发展 | 第54-55页 |
5.4 建立南雄市大学生返乡创业良好的团队文化 | 第55-57页 |
5.4.1 推进团队文化建设工作 | 第55-56页 |
5.4.2 营造良好的团队文化氛围 | 第56页 |
5.4.3 建立完善团队文化保障机制 | 第56-57页 |
本章小结 | 第57-59页 |
第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59页 |
6.2 进一步工作的方向 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |