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国有企业建筑工程施工劳务分包管理机制研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 论文研究背景和意义第13-16页
        1.1.1 论文研究背景第13-15页
        1.1.2 论文研究意义第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-20页
        1.2.1 国外研究现状第16-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-20页
    1.3 论文研究内容第20-21页
第二章 建筑工程施工劳务分包管理机制分析第21-28页
    2.1 劳务分包及管理机制的含义第21页
        2.1.1 劳务分包的含义第21页
        2.1.2 劳务分包管理机制的含义第21页
    2.2 劳务分包管理机制内容及实践第21-27页
        2.2.1 劳务分包组织形式第21-24页
        2.2.2 劳务分包合同审查第24页
        2.2.3 劳务工人工资支付第24-25页
        2.2.4 劳务分包计价方式第25-26页
        2.2.5 劳务分包常见纠纷第26-27页
    2.3 国有企业建筑工程施工劳务分包管理机制研究的必要性第27-28页
第三章 国有企业建筑工程施工企业层级劳务分包管理机制实证研究第28-57页
    3.1 企业概况第28页
    3.2 组织架构与职能第28-32页
    3.3 招议标管理第32-39页
        3.3.1 基本原则第32-34页
        3.3.2 招标程序第34-37页
        3.3.3 议标程序第37-38页
        3.3.4 投标(履约)保证金第38-39页
        3.3.5 中标结论的变更第39页
    3.4 劳务分包内容第39-41页
        3.4.1 主体结构工程第39-40页
        3.4.2 砌体二次结构及粗装修工程第40页
        3.4.3 架体搭拆工程第40页
        3.4.4 临建普工工程第40-41页
    3.5 计价与结算第41-42页
        3.5.1 计价第41-42页
        3.5.2 结算第42页
    3.6 合同管理第42-44页
    3.7 劳务分包商管理第44-52页
        3.7.1 考察引进第44-46页
        3.7.2 分级管理第46-50页
        3.7.3 劳动竞赛第50-52页
    3.8 企业层级劳务分包管理机制在常见劳务纠纷中的分析第52-55页
        3.8.1 关于劳务分包合同效力纠纷第52-53页
        3.8.2 关于劳务分包合同违约纠纷第53-55页
    3.9 本章小结第55-57页
第四章 国有企业建筑工程施工项目部劳务分包管理机制实证研究第57-71页
    4.1 项目劳务分包管理策划第57-58页
    4.2 劳务分包作业过程管理第58-61页
    4.3 劳务实名制管理第61-64页
    4.4 劳务分包应急管理第64页
    4.5 劳务分包评价管理第64-66页
    4.6 项目部劳务分包管理机制在常见劳务纠纷中的分析第66-68页
        4.6.1 关于劳务分包合同违约纠纷第66-67页
        4.6.2 关于劳务分包合同中的劳动争议纠纷第67-68页
    4.7 本章小结第68-71页
第五章 结论与展望第71-73页
    5.1 结论第71-72页
    5.2 展望第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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