| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路与方法和数据来源 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.3 数据来源 | 第18-19页 |
| 1.5 创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 基本概念及理论依据 | 第20-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 农特产品 | 第20页 |
| 2.1.2 电子商务 | 第20-21页 |
| 2.1.3 农特产品电子商务 | 第21-22页 |
| 2.2 理论依据 | 第22-24页 |
| 2.2.1 电子商务运营模式 | 第22页 |
| 2.2.2 网络营销与推广 | 第22-23页 |
| 2.2.3 供应链管理 | 第23-24页 |
| 第三章 宝鸡农特产品电子商务运营发展现状 | 第24-41页 |
| 3.1 初步形成了四种农产品电商格局 | 第26-28页 |
| 3.1.1 岐、眉二县区域领先 | 第26页 |
| 3.1.2 扶、凤等四县积极跟进 | 第26-27页 |
| 3.1.3 麟游等三县发展滞后 | 第27页 |
| 3.1.4 市辖三区辐射带动发展 | 第27-28页 |
| 3.2 网上运营主体与交易品种增幅较快 | 第28-31页 |
| 3.2.1 运营主体多元化 | 第28页 |
| 3.2.2 交易品种多 | 第28-30页 |
| 3.2.3 第三方平台为主 | 第30-31页 |
| 3.3 构建了五种并存的农特产品电商运作模式 | 第31-36页 |
| 3.3.1 五种电商运作模式 | 第31-33页 |
| 3.3.1.1 典型龙头企业引领全员参与的眉县模式 | 第31页 |
| 3.3.1.2“企业（商户）+PC开店“的岐山模式 | 第31页 |
| 3.3.1.3 阿里村淘+电商产业园为主的扶风模式 | 第31-32页 |
| 3.3.1.4 平台技术+人才支持中心的渭滨模式 | 第32-33页 |
| 3.3.1.5 移动手机微信开店的凤县模式 | 第33页 |
| 3.3.2 五种电商运作模式的对比分析 | 第33-36页 |
| 3.4 呈现了四种主要的电商运营推广方式 | 第36-39页 |
| 3.4.1 四种电商运营推广方式 | 第36-38页 |
| 3.4.1.1 微信推广 | 第36-37页 |
| 3.4.1.2 竞价付费广告 | 第37页 |
| 3.4.1.3“网购节”活动促销 | 第37页 |
| 3.4.1.4 线上线下结合推广 | 第37-38页 |
| 3.4.2 四种电商运营推广方式的对比分析 | 第38-39页 |
| 3.5 与东部农产品电商发达地区差距大 | 第39-41页 |
| 第四章 宝鸡农特产品电子商务运营发展中存在问题 | 第41-49页 |
| 4.1 农村电商环境亟待改善 | 第41-42页 |
| 4.1.1 网络基础设施落后 | 第41-42页 |
| 4.1.2 农特产品运营制度不完善 | 第42页 |
| 4.1.3 市县镇村四级农村电商体系空缺 | 第42页 |
| 4.2 运营人才缺乏 | 第42-43页 |
| 4.2.1 高技能电商人才紧缺 | 第43页 |
| 4.2.2 网络营销高级实用人才不足 | 第43页 |
| 4.2.3 网络运营管理人才急缺 | 第43页 |
| 4.3 电商运营技术及经验不足 | 第43-45页 |
| 4.3.1 大多网店专业水平低下 | 第43-44页 |
| 4.3.2 运营模式及推广方式单一 | 第44页 |
| 4.3.3 网络运营实战经验欠缺 | 第44页 |
| 4.3.4 网店收益低 | 第44-45页 |
| 4.4 供应链资源整合能力差 | 第45-46页 |
| 4.4.1 缺乏整合 | 第45页 |
| 4.4.2 链条松散 | 第45-46页 |
| 4.5 农特产品标准与品牌建设不健全 | 第46-47页 |
| 4.5.1 标准不一 | 第46页 |
| 4.5.2 品牌化率低 | 第46页 |
| 4.5.3 信用缺失 | 第46-47页 |
| 4.6 农村快递及冷链物流滞后 | 第47-49页 |
| 4.6.1 农村物流快递网点少 | 第47页 |
| 4.6.2 物流园区缺乏仓储不足 | 第47页 |
| 4.6.3 冷链物流成为短板 | 第47-48页 |
| 4.6.4 农村物流技术落后 | 第48页 |
| 4.6.5 物流配送成本高 | 第48-49页 |
| 第五章 制约宝鸡农特产品电商运营发展原因分析 | 第49-60页 |
| 5.1 外部原因 | 第49-52页 |
| 5.1.1 人文因素 | 第49-50页 |
| 5.1.2 政策因素 | 第50页 |
| 5.1.3 社会因素 | 第50页 |
| 5.1.4 经济因素 | 第50-51页 |
| 5.1.5 物流因素 | 第51-52页 |
| 5.2 内部原因 | 第52-60页 |
| 5.2.1 资源因素 | 第52-56页 |
| 5.2.1.1 人力因素 | 第52-53页 |
| 5.2.1.2 产品因素 | 第53-56页 |
| 5.2.1.3 设施因素 | 第56页 |
| 5.2.2 技术因素 | 第56-58页 |
| 5.2.3 管理因素 | 第58页 |
| 5.2.4 资金因素 | 第58-60页 |
| 第六章 国内外农特产品电子商务运营模式经验借鉴与启示 | 第60-64页 |
| 6.1 国外农特产品电子商务运营模式的经验借鉴 | 第60-61页 |
| 6.1.1 英国Ocado(奥凯多）B2C+O2O模式 | 第60页 |
| 6.1.2 美国Farmigo生鲜电商网站模式 | 第60-61页 |
| 6.2 国内农特产品电子商务运营模式的经验借鉴 | 第61-62页 |
| 6.2.1 遂昌模式及赶街模式 | 第61页 |
| 6.2.2 成县模式 | 第61页 |
| 6.2.3 武功模式 | 第61-62页 |
| 6.3 国内外农特产品电子商务运营模式对宝鸡的启示 | 第62-64页 |
| 6.3.1 国外农特产品电子商务运营模式对宝鸡的启示 | 第62页 |
| 6.3.2 国内农特产品电子商务运营模式对宝鸡的启示 | 第62-64页 |
| 第七章 加快宝鸡农特产品电子商务运营发展的对策建议 | 第64-77页 |
| 7.1 政府主导共同优化农村电商生态环境 | 第64-69页 |
| 7.1.1 加快宝鸡市平台建设 | 第65-66页 |
| 7.1.2 加快县区电商产业园区建设 | 第66-67页 |
| 7.1.3 加快乡镇品牌建设 | 第67-68页 |
| 7.1.4 加强村-社区“微商村淘”建设 | 第68-69页 |
| 7.2 内培外引培育综合电商人才 | 第69-70页 |
| 7.2.1 做好电商人才的引进与培育 | 第69-70页 |
| 7.2.2 建立核心电商团队 | 第70页 |
| 7.3 线上线下结合运营推广方式 | 第70-73页 |
| 7.3.1 借鉴成功模式提高网络运营水平 | 第70页 |
| 7.3.2 采用灵活多样的线上推广方式 | 第70-72页 |
| 7.3.3 采用合理有效的线下推广方式 | 第72页 |
| 7.3.4 采取多元化网络运营推广模式 | 第72-73页 |
| 7.3.5 善用大数据分析实现精准营销 | 第73页 |
| 7.4 整合资源优化供应链一体化电商服务体系 | 第73-74页 |
| 7.5 健全标准与监管生产优质产品 | 第74-75页 |
| 7.5.1 健全标准与监管体系保证产品质量 | 第74-75页 |
| 7.6 加强乡村快递和物流配送体系建设 | 第75-77页 |
| 7.6.1 加快电子商务物流园区建设 | 第75页 |
| 7.6.2 推进物流快递企业信息化改革 | 第75页 |
| 7.6.3 启动实施“市县物流快递村村通工程” | 第75-76页 |
| 7.6.4 支持大型物流公司与电商企业发展冷链物流 | 第76页 |
| 7.6.5 采取多样化“最后一公里”配送 | 第76页 |
| 7.6.6 支持多元化农特产品物流包装、仓储等服务 | 第76-77页 |
| 第八章 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附录1 宝鸡农特产品电子商务运营发展调查问卷 | 第82-84页 |
| 作者简介 | 第84页 |
