煤炭企业纵向并购研究--西山煤电并购武乡电厂案例分析
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·企业并购的理论基础 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究价值 | 第13-14页 |
| 2 西山煤电并购武乡电厂基本情况 | 第14-28页 |
| ·西山煤电发展概况 | 第14-17页 |
| ·企业基本概况 | 第14-15页 |
| ·主要业务板块及其发展现状 | 第15-16页 |
| ·主营业务发展定位及规划 | 第16-17页 |
| ·西山煤电所在行业及市场背景描述 | 第17-20页 |
| ·近五年煤炭行业发展环境 | 第17-19页 |
| ·近期我国煤炭行业经济发展宏观调控特点 | 第19-20页 |
| ·西山煤电所处环境 | 第20页 |
| ·并购案例描述 | 第20-28页 |
| ·并购回忆 | 第20-22页 |
| ·并购前双方基本情况 | 第22-26页 |
| ·并购后效果分析 | 第26-28页 |
| 3 西山煤电并购武乡电厂可行性分析 | 第28-44页 |
| ·并购综合评述 | 第28-29页 |
| ·并购动因分析 | 第29-36页 |
| ·并购动因理论分析 | 第29-33页 |
| ·把握战略规划因素 | 第33页 |
| ·把握并购时机因素 | 第33-34页 |
| ·把握经营互补因素 | 第34-35页 |
| ·并购类型所属分析 | 第35-36页 |
| ·并购支付方式分析 | 第36-38页 |
| ·并购价值点分析 | 第38-44页 |
| ·从规模经济角度对西山煤电并购武乡电厂的分析 | 第38-40页 |
| ·从交易费用角度对西山煤电并购武乡电厂的分析 | 第40-41页 |
| ·从价值低估角度对西山煤电并购武乡电厂的分析 | 第41-42页 |
| ·从经营整合角度对西山煤电并购武乡电厂的分析 | 第42-44页 |
| 4 煤炭企业纵向并购的要素分析 | 第44-51页 |
| ·选择适当的并购目标 | 第44-46页 |
| ·选择有产业关联度的并购目标 | 第44-45页 |
| ·选择没有产业关联的并购目标 | 第45-46页 |
| ·选择并购时机 | 第46-47页 |
| ·把握市场要素 | 第46页 |
| ·把握行业要素 | 第46页 |
| ·把握企业要素 | 第46-47页 |
| ·实施并购的煤炭企业对自身情况的分析认识 | 第47-48页 |
| ·准确分析自身资金情况 | 第47-48页 |
| ·准确分析自身管理优势 | 第48页 |
| ·煤炭企业实施纵向并购的风险预控 | 第48-51页 |
| ·做好企业价值评估的风险防范 | 第48-49页 |
| ·做好流动性资金的风险防范 | 第49页 |
| ·做好融资风险的防范 | 第49-50页 |
| ·做好企业文化的风险防范 | 第50页 |
| ·做好政府干预的风险防范 | 第50-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
