吉林省M孕婴零售连锁公司成本管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的创新点 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内文献综述 | 第13-16页 |
| 第2章 成本管理相关理论 | 第16-19页 |
| ·成本管理的概念 | 第16页 |
| ·成本管理的内容 | 第16-17页 |
| ·成本管理的目标 | 第17页 |
| ·成本管理的方法 | 第17-19页 |
| ·传统成本管理方法 | 第17页 |
| ·新型成本管理方法 | 第17-19页 |
| 第3章 吉林省M孕婴零售连锁公司成本管理案例介绍 | 第19-26页 |
| ·吉林省M孕婴零售连锁公司简介 | 第19页 |
| ·企业经营环境分析 | 第19-24页 |
| ·国内整体经济环境情况 | 第19-20页 |
| ·孕婴行业所处行业生命周期分析 | 第20-21页 |
| ·互联网营销对实体渠道销售的影响 | 第21-23页 |
| ·“全面放开二孩”政策的推出 | 第23-24页 |
| ·吉林省M孕婴零售连锁公司经营概况 | 第24-26页 |
| ·采购环节基本情况 | 第24-25页 |
| ·储运环节基本情况 | 第25页 |
| ·营销环节基本情况 | 第25-26页 |
| 第4章 吉林省M孕婴零售连锁公司成本管理案例分析 | 第26-38页 |
| ·外显成本管理分析 | 第26-31页 |
| ·采购环节成本管理分析 | 第26-28页 |
| ·储运环节成本管理分析 | 第28-30页 |
| ·营销环节成本管理分析 | 第30-31页 |
| ·内层成本管理分析 | 第31-36页 |
| ·采购环节成本管理分析 | 第31-32页 |
| ·储运环节成本管理分析 | 第32-34页 |
| ·营销环节成本管理分析 | 第34-36页 |
| ·人力匮乏成本管理分析 | 第36-38页 |
| ·采购环节成本管理分析 | 第36-37页 |
| ·储运环节成本管理分析 | 第37页 |
| ·营销环节成本管理分析 | 第37-38页 |
| 第5章 结论与启示 | 第38-40页 |
| ·M孕婴成本管理的研究结论 | 第38-39页 |
| ·启示 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 后记 | 第43页 |
