M公司精油护肤品营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文写作的背景、目的与意义 | 第10-11页 |
| ·论文选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题的目的及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12页 |
| ·论文的总体思路及主要内容 | 第12-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 M公司精油护肤品营销现状及存在的问题分析 | 第15-21页 |
| ·M公司精油护肤品营销现状分析 | 第15-18页 |
| ·M公司及产品简介 | 第15-16页 |
| ·M公司精油护肤产品概述 | 第16-17页 |
| ·M公司精油护肤品销售占比分析 | 第17-18页 |
| ·M公司精油护肤品在行业中市场地位分析 | 第18页 |
| ·M公司精油护肤品在市场营销中存在的问题分析 | 第18-20页 |
| ·产品更新换代周期长 | 第19页 |
| ·促销推广模式简单趋同 | 第19页 |
| ·渠道结构设计不合理 | 第19-20页 |
| ·销售人员缺乏专业技能 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 M公司精油护肤品营销环境与STP策略分析 | 第21-32页 |
| ·M公司精油护肤品外部环境分析 | 第21-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·精油护肤品的供应商分析 | 第22-23页 |
| ·精油护肤品的消费者分析 | 第23-24页 |
| ·精油护肤品的新进入者竞争分析 | 第24页 |
| ·精油护肤品的替代品分析 | 第24-25页 |
| ·精油护肤品行业主要竞争者分析 | 第25页 |
| ·M公司精油护肤品内部环境分析 | 第25-29页 |
| ·M公司的组织架构 | 第25-26页 |
| ·财务状况 | 第26-28页 |
| ·人力资源现状 | 第28-29页 |
| ·M公司精油护肤品STP策略分析 | 第29-31页 |
| ·精油护肤品的市场细分 | 第29-30页 |
| ·M公司精油护肤品的目标市场选择 | 第30-31页 |
| ·M公司精油护肤品的市场定位 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 M公司精油护肤品市场营销组合策略 | 第32-47页 |
| ·M公司精油护肤品的产品策略 | 第32-37页 |
| ·产品组合策略 | 第32-33页 |
| ·新产品开发策略 | 第33-34页 |
| ·服务质量提升策略 | 第34-37页 |
| ·M公司精油护肤品的价格策略 | 第37-39页 |
| ·精油护肤产品的定价方法 | 第37-38页 |
| ·精油护肤品的价格调整策略 | 第38-39页 |
| ·M公司精油护肤品的渠道策略 | 第39-42页 |
| ·渠道结构策略 | 第39-41页 |
| ·渠道管理策略 | 第41-42页 |
| ·M公司精油护肤品的促销策略 | 第42-46页 |
| ·广告策略 | 第43-44页 |
| ·营业推广策略 | 第44-45页 |
| ·公共关系策略 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 M公司精油护肤品营销策略的保障措施 | 第47-53页 |
| ·加大对营销部门的资金投入 | 第47-48页 |
| ·建立现代化的营销信息系统 | 第48页 |
| ·调整和完善营销部门的组织结构 | 第48-49页 |
| ·合理设计销售部门绩效管理方案 | 第49-50页 |
| ·完善市场人员培训体系 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
