基于双元能力的物流企业发展模式研究—宇鑫物流案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究重点和研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究重点 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究技术路线和创新之处 | 第11-13页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·主要创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论及文献回顾 | 第13-22页 |
| ·物流的概念及特征 | 第13-14页 |
| ·物流在我国的发展 | 第14-15页 |
| ·发展模式理论 | 第15-16页 |
| ·发展模式概念 | 第15-16页 |
| ·物流企业发展模式 | 第16页 |
| ·物流公路运输市场概述 | 第16-18页 |
| ·物流公路运输概述 | 第16-17页 |
| ·物流服务企业的特征 | 第17-18页 |
| ·双元能力理论 | 第18-20页 |
| ·双元能力概念 | 第18-19页 |
| ·双元组织类型 | 第19-20页 |
| ·构建双元组织边界条件 | 第20页 |
| ·现有研究的不足和启示 | 第20-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-28页 |
| ·研究方法的选择 | 第22页 |
| ·研究步骤 | 第22-24页 |
| ·目标案例的选择 | 第24页 |
| ·资料证据收集及分析 | 第24-25页 |
| ·数据分析策略及研究框架 | 第25-27页 |
| ·数据分析策略 | 第25页 |
| ·研究框架 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 4 案例描述 | 第28-39页 |
| ·案例背景 | 第28-29页 |
| ·宇鑫物流案例分析 | 第29-38页 |
| ·高管双元能力分析 | 第29-31页 |
| ·高管、经理双元能力分析 | 第31-34页 |
| ·高管、经理、员工双元能力分析 | 第34-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 5 案例讨论 | 第39-49页 |
| ·企业的双元能力促进发展模式的演化特征 | 第39-45页 |
| ·第一阶段：高管的双元能力探索企业发展模式 | 第40-41页 |
| ·第二阶段：高管、经理双元能力创建发展模式 | 第41-43页 |
| ·第三阶段：高管、经理、员工双元能力完善发展模式 | 第43-45页 |
| ·不同层面的双元能力演化对发展模式的影响 | 第45-47页 |
| ·企业层次双元能力促进发展模式演化的过程模型 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| ·理论贡献 | 第49页 |
| ·实践意义 | 第49页 |
| ·研究局限 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
