| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状、发展动态分析 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状、发展动态 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状、发展动态 | 第12-14页 |
| ·论文研究的总体思路和内容 | 第14-15页 |
| 第2章 工程项目责任成本管理与价值链概述 | 第15-25页 |
| ·工程项目责任成本相关概念 | 第15-16页 |
| ·责任成本 | 第15页 |
| ·可控成本 | 第15-16页 |
| ·责任成本管理 | 第16页 |
| ·工程项目责任成本产生的背景 | 第16-17页 |
| ·工程项目责任成本管理的原则、意义 | 第17-19页 |
| ·分层次、级别建立的原则 | 第17页 |
| ·责任制的原则 | 第17-18页 |
| ·通过逐级分解目标进行成本管理的原则 | 第18页 |
| ·有效的系统原则 | 第18-19页 |
| ·国内外工程项目责任成本研究现状 | 第19-20页 |
| ·价值链管理的相关理论概述 | 第20-22页 |
| ·价值链的基本概念 | 第20-21页 |
| ·价值链管理 | 第21-22页 |
| ·我国建筑行业的价值链分析 | 第22页 |
| ·我国建筑施工企业的价值链分析 | 第22-25页 |
| ·施工企业内部价值链分析 | 第22-23页 |
| ·施工企业外部价值链分析 | 第23-25页 |
| 第3章 基于价值链的责任成本管理模式 | 第25-31页 |
| ·基于价值链责任成本管理目标 | 第25页 |
| ·价值链在责任成本管理中的应用 | 第25-26页 |
| ·基于价值链责任成本管理程序 | 第26-27页 |
| ·事前控制 | 第26页 |
| ·事中控制 | 第26-27页 |
| ·事后分析 | 第27页 |
| ·基于价值链的责任成本管理模式的理论框架 | 第27-28页 |
| ·基于价值链的责任成本控制流程 | 第28-29页 |
| ·基于价值链的责任成本预算编制 | 第29-30页 |
| ·基于价值链的责任成本分析 | 第30-31页 |
| 第4章 铁路施工企业责任成本管理现状 | 第31-34页 |
| ·铁路施工企业目前成本管理现状 | 第31页 |
| ·铁路施工企业责任成本管理中存在的问题 | 第31-34页 |
| ·铁路施工企业负责人对责任成本管理工作的重要意义缺乏认识 | 第31-32页 |
| ·没有形成一套责权利相结合的责任成本管理体制 | 第32页 |
| ·没有建立严格的责任成本预算框架 | 第32页 |
| ·施工期间的责任成本控制没有真正落实 | 第32页 |
| ·忽视“工期成本”与“质量成本”的管理和控制 | 第32-33页 |
| ·项目管理人员经济责任观念不强 | 第33-34页 |
| 第5章 基于价值链的施工企业项目责任成本应用案例 | 第34-47页 |
| ·案例背景 | 第34页 |
| ·责任成本管理组织机构 | 第34-35页 |
| ·责任成本领导小组 | 第34-35页 |
| ·编写机构和编写分工 | 第35页 |
| ·工程项目责任成本的分解 | 第35页 |
| ·项目责任预算 | 第35-36页 |
| ·二次分解 | 第36-38页 |
| ·责任成本管理管控 | 第38-41页 |
| ·完善相关制度 | 第38-39页 |
| ·理顺社会关系 | 第39页 |
| ·实行全过程成本控制 | 第39页 |
| ·严格物资采购价格控制 | 第39页 |
| ·严格物资数量控制 | 第39-40页 |
| ·坚持定期成本分析制度 | 第40-41页 |
| ·考核 | 第41页 |
| ·责任成本管理中存在的问题 | 第41-42页 |
| ·引入价值链理论的责任成本管理分析 | 第42-44页 |
| ·施工准备阶段 | 第42页 |
| ·重点控制阶段 | 第42-44页 |
| ·分析评价阶段 | 第44页 |
| ·加强工程设计变更与索赔管理 | 第44页 |
| ·基于价值链理论的责任成本管理成效 | 第44-47页 |
| 第6章 结束语 | 第47-49页 |
| ·全文总结 | 第47页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第52页 |