百江集团财务管控方案优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状与水平 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状与水平 | 第10-11页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第11-13页 |
| 第2章 集团财务管控理论概述 | 第13-21页 |
| ·集团公司管控理论 | 第13-15页 |
| ·集团财务管控理论 | 第15-21页 |
| ·集团财务管控要素及重点 | 第15-17页 |
| ·集团财务管控模式 | 第17-18页 |
| ·集团公司财务管控模式选择的依据 | 第18-21页 |
| 第3章 百江集团财务管控的现状及问题分析 | 第21-33页 |
| ·百江集团经营现状 | 第21-22页 |
| ·百江集团财务组织结构现状 | 第22-24页 |
| ·百江集团财务管控现状分析 | 第24-30页 |
| ·财务制度 | 第24页 |
| ·会计核算 | 第24-27页 |
| ·资金管理 | 第27页 |
| ·投融资管理 | 第27页 |
| ·预算管理 | 第27-28页 |
| ·审计管理 | 第28-29页 |
| ·人员管理 | 第29-30页 |
| ·百江集团现行财务管控存在的问题 | 第30-33页 |
| ·集团财务管控集分权管理不当 | 第30页 |
| ·集团财务管控力不足 | 第30-31页 |
| ·集团财务资源整合程度松散 | 第31页 |
| ·集团财务管理缺乏动态性 | 第31-33页 |
| 第4章 百江集团财务管控方案优化 | 第33-44页 |
| ·优化目标 | 第33-34页 |
| ·明确集权与分权事项 | 第34-38页 |
| ·集团总部的集权事项 | 第35-36页 |
| ·在集团总部监督下适当分权的项目 | 第36-37页 |
| ·授权批准管理 | 第37-38页 |
| ·百江集团财务管控方案 | 第38-44页 |
| ·会计制度控制 | 第38-39页 |
| ·资金控制 | 第39-40页 |
| ·管理信息系统控制 | 第40-41页 |
| ·预算控制 | 第41页 |
| ·财务风险控制 | 第41-42页 |
| ·人力资源控制 | 第42-44页 |
| 第5章 百江集团财务管控方案优化的实施措施 | 第44-52页 |
| ·搭建财务网络平台 | 第44-47页 |
| ·建立集团资金池 | 第47-48页 |
| ·改进预算控制 | 第48-49页 |
| ·提升精细化分析 | 第49-50页 |
| ·加强财务人员培养 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| ·研究的结论 | 第52-53页 |
| ·本文的局限性 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
