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枣庄学院发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-23页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究思路及基本结构第11页
   ·文献综述第11-20页
   ·研究方法和创新点第20-21页
   ·相关概念界定第21-23页
第2章 主要分析方法第23-27页
   ·PEST分析法第23-24页
   ·SWOT分析法第24-27页
第3章 枣庄学院的外部环境分析第27-35页
   ·社会宏观环境分析第27-31页
   ·行业环境分析第31-35页
第4章 枣庄学院内部条件分析第35-41页
   ·枣庄学院概述第35-36页
   ·学校的组织(管理)架构第36-37页
   ·学校的资源与能力第37-41页
第5章 枣庄学院SWOT分析第41-46页
   ·枣庄学院SWOT分析第42-44页
   ·枣庄学院战略选择第44-46页
第6章 枣庄学院发展战略第46-51页
   ·战略制定的原则第46页
   ·枣庄学院的使命及愿景第46-47页
   ·枣庄学院的基本竞争战略第47-48页
   ·枣庄学院总体发展战略第48-49页
   ·枣庄学院战略目标第49-51页
第7章 枣庄学院发展战略措施保障第51-57页
   ·目标地位保障第51-52页
   ·反馈机制保障第52-54页
   ·实践保障第54页
   ·课程保障第54-55页
   ·专业设置保障第55页
   ·师资保障第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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