民生银行社区金融商业模式研究--基于福州分行社区银行调研（2013）
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| Contents | 第8-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 第二章 福州地区社区金融调研 | 第13-18页 |
| 第一节 调研背景 | 第13页 |
| 第二节 调研准备 | 第13-14页 |
| 第三节 调研思路和框架 | 第14-17页 |
| 第四节 调研过程和方法 | 第17-18页 |
| 第三章 调研分析 | 第18-39页 |
| 第一节 小区区位及其对社区银行选址的启示 | 第18-19页 |
| 第二节 不同小区间的差异及其对建设社区银行的启示 | 第19-25页 |
| 第三节 福州居民对社区银行的偏好分析及启示 | 第25-34页 |
| 第四节 社区银行潜在客户分析 | 第34-37页 |
| 第五节 基本结论 | 第37-39页 |
| 第四章 民生福州分行商业模式策略选择 | 第39-50页 |
| 第一节 社区银行的市场细分与目标市场的确定 | 第39-44页 |
| 第二节 刺激消费信贷有效提用的方法 | 第44-46页 |
| 第三节 扩大民生理财产品认知度的策略 | 第46-50页 |
| 第五章 福州分行选址策略 | 第50-60页 |
| 第一节 福州市区网点现状及特点 | 第50-51页 |
| 第二节 战略性资源分析 | 第51-55页 |
| 第三节 我分行社区银行选点策略 | 第55-60页 |
| 第六章 营销推广策略 | 第60-67页 |
| 第一节 入驻宣传方案 | 第60-61页 |
| 第二节 产品配套方案 | 第61-63页 |
| 第三节 客户营销方案 | 第63-64页 |
| 第四节 基于社区-客户-家庭的推广方案 | 第64-65页 |
| 第五节 入驻小区的策略和建议 | 第65-67页 |
| 第七章 非金融服务的必要性 | 第67-72页 |
| 第一节 非金融服务产品选择分析 | 第67-69页 |
| 第二节 服务模式要素及相关领域的联盟商家选择 | 第69-72页 |
| 第八章 结论 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
