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拉萨市区公务员公共服务能力建设研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-12页
     ·理论意义第11页
     ·现实意义第11-12页
   ·研究目的第12-13页
   ·研究现状第13-18页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-18页
   ·研究思路与方法第18-19页
     ·研究思路第18页
     ·研究方法第18-19页
   ·本文的创新点与不足第19-20页
     ·本文的创新点第19页
     ·不足之处第19-20页
第二章 概念界定及理论评述第20-23页
   ·相关概念界定第20-21页
     ·服务型政府的概念第20页
     ·公务员公共服务能力的相关概念第20-21页
   ·理论基础第21-23页
     ·新公共服务理论第21页
     ·管理心理学理论第21-22页
     ·人力资本理论第22-23页
第三章 拉萨市区公务员公共服务能力的现状及存在问题第23-34页
   ·拉萨市区公务员公共服务能力的内容第23-24页
     ·思考问题能力第23页
     ·行动能力第23-24页
     ·密切联系群众的办实事能力第24页
     ·自我规范和约束能力第24页
     ·电子政务的运用能力第24页
   ·拉萨市区公务员公共服务能力建设存在的问题第24-34页
     ·思想观念方面第25-27页
     ·文化技能方面第27-29页
     ·人员培训方面第29-31页
     ·绩效考核方面第31-34页
第四章 基于 AHP 视角的问题分析第34-42页
   ·层次分析法简述第34-35页
   ·建立存在问题的评价层次结构第35-36页
   ·层次分析法的应用分析第36-42页
     ·存在问题的评价判断矩阵第36-37页
     ·构造层次分析矩阵第37页
     ·问卷设计和调查第37页
     ·构造两两比较矩阵第37-39页
     ·计算并对相对权重排序第39-42页
第五章 提升拉萨市区公务员公共服务能力的措施第42-51页
   ·转变思想,增强法律意识和服务理念第42-44页
     ·转变“官本位”思想,切实做到为人民服务第42-43页
     ·增强法制观念,提高法律意识第43页
     ·树立正确的服务意识第43-44页
   ·增强文化技能,改变服务方式第44-46页
     ·增加人才与职位的匹配度第44-45页
     ·改善并提高服务技能第45-46页
     ·提供便捷高效的服务第46页
   ·针对实际需求,增强培训效果第46-48页
     ·完善制度,重点培养适需公务员第46-47页
     ·加大培训投入,创新培训方式第47页
     ·打破怪圈,实行第三方评估机制第47-48页
   ·完善绩效考核机制第48-51页
     ·端正态度,认真对待考核第48页
     ·规范考核过程,增强针对性第48-49页
     ·建立健全考核激励机制第49-51页
参考文献第51-55页
攻读学位期间发表的学术论文及承担的科研任务第55-56页
致谢第56-57页
附录 1第57-58页

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