公共服务社会化—政府购买社会组织服务的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 文献综述与问题提出 | 第9-11页 |
| 第三节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第四节 相关理论 | 第12-16页 |
| 一、 社会建设理论 | 第12页 |
| 二、 公民社会理论 | 第12-13页 |
| 三、 治理理论 | 第13-16页 |
| 第五节 相关概念 | 第16-20页 |
| 一、 公共服务社会化 | 第16-17页 |
| 二、 政府购买社会组织服务 | 第17-20页 |
| 第二章 研究方案 | 第20-24页 |
| 第一节 研究方法与资料来源 | 第20-21页 |
| 第二节 研究思路与逻辑结构 | 第21-22页 |
| 第三节 案例选取 | 第22-23页 |
| 第四节 研究难点与不足 | 第23-24页 |
| 第三章 政府购买社会组织服务的必要性与必然性 | 第24-29页 |
| 第一节 政府购买社会组织服务的必要性 | 第24-26页 |
| 一、 满足民生需求 | 第24-25页 |
| 二、 践行服务型政府 | 第25页 |
| 三、 社会组织的服务优势 | 第25-26页 |
| 第二节 政府购买社会组织服务的必然性 | 第26-29页 |
| 一、 通过公开透明方式寻找最佳合作者 | 第26-27页 |
| 二、 为社会组织提供全方位的支持 | 第27页 |
| 三、 建构政府与社会组织的伙伴关系 | 第27-29页 |
| 第四章 政府购买社会组织服务的现状 | 第29-34页 |
| 第一节 政府购买社会组织服务的特征 | 第29-31页 |
| 一、 模式各异 | 第29页 |
| 二、 日益制度化和规范化 | 第29-31页 |
| 第二节 政府购买社会组织服务引发的问题及原因分析 | 第31-34页 |
| 一、 政府购买社会组织服务引发的问题 | 第31-33页 |
| 二、 政府购买社会组织服务引发问题的原因分析 | 第33-34页 |
| 第五章 成都市政府购买社会组织服务的实践 | 第34-43页 |
| 第一节 成都市政府购买社会组织服务案例 | 第34-37页 |
| 一、 温江区购买社会工作服务 | 第34-35页 |
| 二、 锦江区购买社区服务 | 第35-37页 |
| 第二节 成都市政府购买社会组织服务的案例分析 | 第37-43页 |
| 一、 给社会组织发展带来的机遇 | 第37-39页 |
| 二、 政府与社会组织的角色 | 第39-40页 |
| 三、 政府与社会组织的伙伴关系 | 第40-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-46页 |
| 第一节 结论 | 第43-44页 |
| 一、 责任政府：还权赋能，费随事转 | 第43-44页 |
| 二、 社会组织：立足服务，赋权增能 | 第44页 |
| 第二节 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简介 | 第52页 |
