| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 一、 经营模式理论的发展趋势 | 第10-12页 |
| （一） 经营模式的概念 | 第10页 |
| （二） 经营模式的类型 | 第10-11页 |
| （三） 经营模式理论研究的方向 | 第11-12页 |
| 二、 旅行社的发展趋势 | 第12-13页 |
| （一） 旅行社的专业化发展 | 第12页 |
| （二） 旅行社的全球化布局 | 第12页 |
| （三） 旅行社的网络化趋势 | 第12页 |
| （四） 旅行社的信息化倾向 | 第12-13页 |
| 三、 国外知名旅行社经营模式分析 | 第13-22页 |
| （一） 美国运通旅行社经营模式 | 第13-15页 |
| （二） 德国途易旅行社的经营模式 | 第15-16页 |
| （三） 日本交通公社经营模式 | 第16-20页 |
| （四） 外国旅行社的经营模式的分析 | 第20-22页 |
| 1、 外国旅行社在市场经济主导先的常规发展模式 | 第20页 |
| 2、 外国旅行社的垂直分工体系 | 第20-21页 |
| 3、 外国的品牌化经营模式 | 第21页 |
| 4、 外资旅行社全球化基本完成，规模效益体现 | 第21页 |
| 5、 多元化经营模式、差异化经营模式成为主流 | 第21-22页 |
| 四、 国内旅行社主要经营模式分析 | 第22-44页 |
| （一）、中国旅行社经营模式发展现状分析 | 第22-23页 |
| 1、 政策因素主导下的中国旅行社行业 | 第22页 |
| 2、 旅行社产业规模不断扩大 | 第22页 |
| 3、 旅行社市场竞争白热化 | 第22-23页 |
| 4、 旅行社开始重视规模效益 | 第23页 |
| 5、 品牌化经营模式初现端倪 | 第23页 |
| （二） 我国主要旅行社经营模式 | 第23-42页 |
| （三）、我国旅行社经营模式的弊端分析 | 第42-44页 |
| 1、 非常规的发展体系，制约了市场机制的作用 | 第42页 |
| 2、 行业内的水平分工体系，制约了旅行社的创新 | 第42-43页 |
| 3、 导致低层次的价格竞争 | 第43页 |
| 4、 整体缺乏国际竞争力 | 第43-44页 |
| 五、 国内旅行社经营模式优化的建议 | 第44-48页 |
| （一） 提高市场化程度 | 第44页 |
| （二） 引导旅游企业明确清晰的企业战略目标和战略定位 | 第44页 |
| （三） 提高旅行社的品牌经营意识，建立良好的品牌经营市场 | 第44-45页 |
| （四） 积极鼓励旅行社进行旅游产品创新 | 第45页 |
| （五） 依托网络信息化技术做好旅游电子商务 | 第45-46页 |
| （六） 大、中、小型旅行社的不同发展模式及策略 | 第46-48页 |
| 六、 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |