巴基斯坦H电站EPC项目建设风险管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第10-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容、方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 EPC项目风险管理概述 | 第19-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第19页 |
| 2.1.1 EPC总承包 | 第19页 |
| 2.1.2 EPC项目风险管理 | 第19页 |
| 2.2 EPC总承包的模式与特征 | 第19-20页 |
| 2.2.1 EPC总承包的模式 | 第19-20页 |
| 2.2.2 EPC总承包模式特点 | 第20页 |
| 2.3 EPC项目风险管理的流程 | 第20-21页 |
| 2.4 EPC项目风险管理的方法 | 第21-23页 |
| 2.4.1 项目风险识别的方法 | 第21-22页 |
| 2.4.2 项目风险评价的方法 | 第22-23页 |
| 2.4.3 项目风险应对的方法 | 第23页 |
| 2.5 EPC项目风险管理相关理论 | 第23-24页 |
| 2.5.1 全面风险控制理论 | 第23页 |
| 2.5.2 模糊理论 | 第23-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 巴基斯坦H电站EPC项目建设风险的识别 | 第25-31页 |
| 3.1 项目概况 | 第25页 |
| 3.1.1 项目建设地点 | 第25页 |
| 3.1.2 项目建设内容 | 第25页 |
| 3.2 基于德尔菲法的项目建设风险识别 | 第25-30页 |
| 3.2.1 确定调查题目 | 第25-26页 |
| 3.2.2 组成调研专家小组 | 第26页 |
| 3.2.3 首轮调研 | 第26页 |
| 3.2.4 风险初步预测结果 | 第26-28页 |
| 3.2.5 基于专家问卷打分的权重值计算 | 第28-30页 |
| 3.2.6 项目风险识别结果 | 第30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 巴基斯坦H电站EPC项目建设风险的评价 | 第31-39页 |
| 4.1 选择项目建设风险评价方法 | 第31页 |
| 4.2 项目建设风险评价过程 | 第31-37页 |
| 4.2.1 建立模糊综合评价指标体系 | 第31-32页 |
| 4.2.2 计算各指标的权重值 | 第32-34页 |
| 4.2.3 基于专家打分的数据处理 | 第34-36页 |
| 4.2.4 构建模糊矩阵 | 第36-37页 |
| 4.3 项目主要风险评价结果分析 | 第37-38页 |
| 4.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 5 巴基斯坦H电站EPC项目建设风险的监控与应对 | 第39-45页 |
| 5.1 项目建设风险的监控 | 第39-42页 |
| 5.1.1 项目风险监控所遵循的原则 | 第39页 |
| 5.1.2 制定项目建设风险监控程序 | 第39-42页 |
| 5.2 项目建设风险应对措施 | 第42-44页 |
| 5.2.1 技术风险的控制 | 第42-43页 |
| 5.2.2 组织管理风险的控制 | 第43-44页 |
| 5.2.3 质量风险的控制 | 第44页 |
| 5.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
