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新升本科院校辅导员队伍建设研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 导论第9-14页
 第一节 问题的提出第9-10页
 第二节 概念界定第10-11页
  一、新升本科院校第10-11页
  二、辅导员队伍建设第11页
  三、新升本科院校辅导员队伍第11页
 第三节 国内外研究现状第11-14页
第二章 新升本科院校辅导员队伍建设现状与原因第14-26页
 第一节 新升本科院校辅导员队伍现状第14-18页
  一、年龄结构不合理第15-16页
  二、学历结构有偏颇第16-17页
  三、尴尬的"高校跳板"角色第17-18页
 第二节 原因分析第18-26页
  一、原专科院校与本科院校有差距第18-20页
  二、职称职务体系不科学第20-21页
  三、专业化考评制度不健全第21-24页
  四、缺乏有效激励机制第24-26页
第三章 新升本科院校辅导员队伍建设趋势第26-35页
 第一节 辅导员队伍建设发展趋势第26-29页
 第二节 新升本科院校辅导员专业化、职业化建设第29-35页
  一、辅导员的专业化第29-33页
  二、辅导员的职业化第33-35页
第四章 新升本科院校辅导员队伍培养建设策略第35-47页
 第一节 营造良好的发展环境第35-38页
  一、明确岗位职责,理顺轻重关系第35-36页
  二、改善工作条件,提升经济待遇第36-37页
  三、开辟发展渠道,拓展职业空间第37-38页
 第二节 规范辅导员准入制度和培训制度第38-42页
  一、实行科学规范的准入制度第38-40页
  二、建立健全辅导员人才培训制度第40-42页
 第三节 确立有效的激励制度第42-44页
  一、建立科学的辅导员队伍考评机制第42页
  二、健全辅导员队伍的保障机制第42-44页
 第四节 辅导员不断提高自身素养与管理能力第44-47页
  一、注重自身思想政治素质提高第44-45页
  二、注重自身多元化知识结构的形成第45页
  三、注重自身综合管理能力的形成第45-47页
第五章 结语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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